為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作挨务，構(gòu)建安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，今年以來(lái)田晚，國(guó)能晉江熱電公司不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和承包商安全管理潘所，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序桅滋，為實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

結(jié)合區(qū)域和季節(jié)特點(diǎn)履因，該公司積極開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和生產(chǎn)管理中的“安全短板”，建立“安全生產(chǎn)不留死角”的格局;完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系越客，落實(shí)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析制度敏袄，確保人員作業(yè)前對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)程序瀑兜、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施掌握到位坚为，不斷提高人員安全理念，切實(shí)提升公司安全管理水平按翅。

該公司不斷完善外委隊(duì)伍安全管理實(shí)施細(xì)則尿绕，嚴(yán)格審查外委施工單位各項(xiàng)資質(zhì)、人員安全素養(yǎng)以及專業(yè)技能水平憾侮，按照程序辦理各項(xiàng)準(zhǔn)入手續(xù);強(qiáng)化外委隊(duì)伍管理唧整，定期對(duì)外委隊(duì)伍勞動(dòng)保護(hù)用品配備、工器具使用情況進(jìn)行檢查选畴，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和專項(xiàng)安全交底秀裂，對(duì)承包商在生產(chǎn)過(guò)程中存在的不文明行為、不規(guī)范管理進(jìn)行考核冗美，做到承包商標(biāo)準(zhǔn)化管理“目標(biāo)明確魔种、管理清晰、措施具體粉洼、可控在控”节预。