入夏以來拾氓，國能晉江熱電眾志成城骄鸽，戮力同心膳帕，以完成公司全年發(fā)電目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)之仍，以設(shè)備隱患排查為支撐點(diǎn)哗蜈，以保機(jī)組安全生產(chǎn)為發(fā)力點(diǎn)辨头，多措并舉饵卸，火力全開奮戰(zhàn)迎峰度夏。

該公司各班組充分利用安全活動日歇刺，組織開展典型事故案例學(xué)習(xí)活動福晋，結(jié)合集團(tuán)典型事故案例和公司近年來各類違章情況，分析發(fā)生違章的原因章慌，進(jìn)一步反思自身在執(zhí)行安全規(guī)程存在的不足国享，暢談安全感想、研討安全措施惨侵，講清講透安全的重要性，不斷向職工灌輸“違章就是事故版痪、安全才能幸福”的理念蓉肤，筑牢安全思想防線。

結(jié)合安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)什箭，該公司不斷強(qiáng)化現(xiàn)場治理和缺陷管理棋捷，嚴(yán)控設(shè)備設(shè)施的不安全因素，消除設(shè)備跑冒滴漏等問題;加大加密生產(chǎn)人員現(xiàn)場巡查力度頻次最仑，加強(qiáng)設(shè)備缺陷藐俺、參數(shù)變化等異常問題的跟蹤管理，深究問題根源泥彤，切實(shí)做好各項工作的風(fēng)險預(yù)控保障欲芹，落實(shí)事故防范措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)吟吝。

同時菱父，該公司始終按照從嚴(yán)把關(guān)、從嚴(yán)考核的要求剑逃，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場“三違”浙宜，管理人員不定期深入現(xiàn)場，嚴(yán)格監(jiān)督“兩票三制”和人身風(fēng)險預(yù)控制度的執(zhí)行蛹磺，對現(xiàn)場的不安全行為和“三違”現(xiàn)象進(jìn)行糾正考核粟瞬，嚴(yán)格執(zhí)行外委承包商“十個必須”和“兩個嚴(yán)格”同仆，形成長效管理機(jī)制，做到安全管理“責(zé)任分工無漏洞裙品、現(xiàn)場管理無縫隙”俗批。