做好能源保供工作熔淘，事關經濟平穩(wěn)運行和群眾生產生活榨未，事關國計民生。作為山西最大的煤炭企業(yè)饼痘，積極發(fā)揮“壓艙石”作用收谭，勇?lián)茉幢９┲厝危_保國家能源安全全僧，是晉能控股集團當前必須堅決完成好的重大政治任務旧败。使命光榮，責無旁貸公杰。

面對新形勢暮孕、新任務，晉能控股集團上下堅定信心钻哩，振奮精神屹堰，主動作為，擔當盡責街氢，有序有效把能源保供任務落細落實扯键。集團黨委及時召開安全保供專題會議睦袖，積極動員、周密部署荣刑，不折不扣落實國務院和省委省政府有關會議精神馅笙，在保證安全的前提下，全力以赴組織生產厉亏，確保實實在在上產量董习、上銷量，堅決完成省委省政府下達的保供任務爱只。

煤業(yè)集團“一礦一策”制定工作措施皿淋，將保供任務細化分解。各單位不折不扣抓落實恬试，嚴格執(zhí)行保供工作專班日調度制度窝趣，及時掌握應急保供工作的進展情況，匯總保供工作中存在的各類問題牧稳，盡快處置解決茫绅。

各單位迅速開展全覆蓋安全生產大檢查、隱患大排查;認真貫徹落實國務院安委會制定部署的安全生產十五條措施闰袒，壓實安全生產責任;抓好瓦斯咳综、水、火悴觅、頂板霍执、雨季“三防”等安全管理重點，確保安全保供萬無一失樊颁。

開足馬力犀掸，組織生產，扎扎實實保產量

圓滿完成電煤保供任務澳银，安全是前提,管理做保障,科技提效能。

煤業(yè)集團寺河礦在全力做好保供工作的同時钾植，緊盯制約礦井安全生產問題慨即，通過加強高瓦斯工作面抽采力度，制定科學有效的治理措施泛鸟，保證瓦斯在可控范圍蝠咆，為安全生產創(chuàng)造有利條件。為實現西井區(qū)W3304工作面順利初采北滥，該礦抽放管理部制定了《W3304工作面初采瓦斯治理鉆孔施工安全技術措施》刚操，共設計76個鉆孔，對初采期間瓦斯進行治理;同時再芋，為防止W3304工作面在初采期間煤體可能出現的突發(fā)情況菊霜，該部門通過對工作面初采瓦斯治理鉆孔進行注水坚冀、注漿，有效保證了初采工作順利進行鉴逞。“W3304工作面是我部門當前工作重點记某，針對該工作面情況，我們每天都會召開專項會議构捡，分析前一天施工過程中出現的問題液南，制定相應的解決方案，保證在安全前提下勾徽，順利完成該工作面抽采任務滑凉，為安全保供打牢堅實基礎。”該礦抽放管理部西區(qū)技術組組長薛昌盛說斗黍。

嚴格的管理制度二娄，是高質量完成保供任務的關鍵。馬道頭煤業(yè)公司結合礦井實際制定了保供工作的“任務書”和“作戰(zhàn)圖”坦浦，抓住安全生產的重點辙求、難點和薄弱環(huán)節(jié)，強化“三類隱患”管理工作怔赤，對生產現場實施“網格定位弟诲、設備定崗、人員定責”的“三定”監(jiān)管模式分较，組建和完善了井下安全監(jiān)察員徘伯、地面安全巡查員、行車安全監(jiān)督員三支隊伍南垦，緊盯現場就考，對排查出的問題逐條建檔、制定方案跛鸵、逐條銷號贯卦，全力為“增產保供”營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

保障煤炭供應焙贷，先進產能要唱好“重頭戲”撵割，智能化要發(fā)揮“大作用”。在晉能控股煤業(yè)集團承擔保供任務的各個生產礦井的百米井下辙芍，當班作業(yè)的員工全力組織生產啡彬，他們操作著智能鍵盤，指揮著智能化綜采裝備故硅，完成支護庶灿、采掘等工作，隨著一鍵啟動的智能化設備高效作業(yè)，滾滾烏金被運輸升井往踢，裝車發(fā)運腾誉。在同忻礦運銷站裝車塔操作室里，操作人員在一臺電腦前菲语，通過參數設定妄辩、系統(tǒng)計算、視頻識別等技術山上，精準識別固定車廂車型智能化裝車伟蕾。“外運自動化定量裝車系統(tǒng)將以往每節(jié)列車的裝車速度縮短40秒，每列火車平均用時減少20分鐘以上畦肉。提高了裝載效率配昼，更安全、更智能礁姿、更高效地完成保供煤裝車外運任務如癌。”運銷站站長李建功介紹說。

統(tǒng)籌調度菱区，確保暢通顿墨，實實在在上銷量

完成電煤保供任務，外運是關鍵绎瓣。煤業(yè)集團煤炭運銷總公司第一時間成立工作專班稼孤，制定保供工作方案，統(tǒng)一調度資源堵忌、保障鐵路運輸扇述。建立調度會議制度，實行日計劃杯道、日調度匪煌、日報告工作機制，逐日落實保供完成情況党巾，及時發(fā)現并解決任務推進過程中的困難和問題萎庭。建立統(tǒng)計臺賬制度，對新增保供日統(tǒng)計齿拂、月匯總擎椰，執(zhí)行“日通報、月考核”制度创肥。建立“一對一”“點對點”供應方案，將保供任務分解落實到礦值朋、到人叹侄，實行包報制，堅決完成保供任務。

晉能控股集團范圍內煤炭資源(特別是晉北地區(qū))由該公司進行統(tǒng)一調度趾代、統(tǒng)一安排贯底，并適時調整優(yōu)化保供計劃，確保保供資源充足撒强。“公司統(tǒng)籌考慮用戶需求挽后、鐵路運力、運輸流向鸠头、公路上站發(fā)運镇盛、終端接卸等多重因素，按照既定方案實行煤炭資源統(tǒng)一調度诱价，確保電煤保供任務逐月有序按進度完成卜锡。”公司保供工作專班聯(lián)合辦公室主任吳永勝說。

協(xié)調爭取多方支持涧俐，加大與鐵路部門溝通力度歉赴，積極爭取鐵路運力。同時面對五月份大秦線集中檢修偶村，超前謀劃工作方案柄午。“我們提前與集團公司生產和調運部門對接，安排部分礦井同步檢修娶架，積極優(yōu)化裝車管理爽咒，合理安排車輛流向，將大秦線檢修對外運影響降到最低代虾。”煤炭運銷總公司調度中心主任毛一凡介紹道进肯。

艱難方顯勇毅。在大戰(zhàn)大考中棉磨，晉能控股集團始終初心不改江掩，使命不怠。面對保供任務乘瓤，晉能控股集團勇挑重擔环形，挖潛增產，自覺扛起國家能源“壓艙石”的責任擔當衙傀，奮力書寫能源保供的晉控答卷抬吟。(何萍萍)