“今年第一季度歼捐，中核集團(tuán)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)質(zhì)量向好仇穗、風(fēng)險(xiǎn)可控、開(kāi)局良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)啥刻，營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)同期相比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)20.62%和23.58%，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)穩(wěn)爱咬、開(kāi)門(mén)好交胚、開(kāi)門(mén)紅份汗。”4月13日，中核集團(tuán)總經(jīng)理蝴簇、黨組副書(shū)記顧軍主持召開(kāi)集團(tuán)公司2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)伤刑，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神探快，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署殊馋，聚焦“三新一高”伺免，胸懷“國(guó)之大者”，做好“六穩(wěn)”落實(shí)“六保”嗤舀，咬定目標(biāo)不放松徐敢，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，抓好改革發(fā)展各項(xiàng)工作工杀，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展彰茉，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

集團(tuán)公司外部董事王宜林估裁、鄧實(shí)際垮登、邵開(kāi)文、段洪義吠谐、徐明陽(yáng)疙岂，紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、黨組成員王杰之彬呻，黨組成員衣陶、副總經(jīng)理申彥鋒、劉敬闸氮，黨組成員剪况、總會(huì)計(jì)師王學(xué)軍出席會(huì)議，并深入開(kāi)展了研討蒲跨。

會(huì)議聽(tīng)取了關(guān)于集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況译断、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、安全環(huán)保情況的報(bào)告或悲。中國(guó)核電孙咪、中國(guó)原子能、中國(guó)鈾業(yè)巡语、中國(guó)寶原等四家單位在會(huì)上作了交流發(fā)言该贾。

顧軍在深入分析當(dāng)前面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)后，就確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)做出工作部署捌臊。

一是牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念杨蛋。 要統(tǒng)籌安全和發(fā)展，切實(shí)抓好穩(wěn)增長(zhǎng)肘认、保安全蛹段、防風(fēng)險(xiǎn)工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二是用好國(guó)家財(cái)稅支持政策捞书，降低經(jīng)營(yíng)成本妥尘。 要積極爭(zhēng)取存量留抵稅額一次性退還和增量留抵稅額退稅，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用;要積極用好相關(guān)財(cái)稅政策佣锁，充實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流;要利用好研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策郊蹈，爭(zhēng)取國(guó)家稅費(fèi)支持政策。

三是繼續(xù)牢牢抓住重大項(xiàng)目這個(gè)“牛鼻子”擎津。 要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目前期準(zhǔn)備房肿，加快落實(shí)規(guī)劃任務(wù)，提高投資計(jì)劃執(zhí)行率朵聪，為集團(tuán)公司穩(wěn)增長(zhǎng)做出更大貢獻(xiàn)暗环。

四是決戰(zhàn)決勝?lài)?guó)企改革三年行動(dòng)。 要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向亮花、問(wèn)題導(dǎo)向副瀑、效果導(dǎo)向，鎖定重點(diǎn)恋谭、狠抓收官糠睡，同時(shí)要做好總結(jié)提煉，努力形成一批具有核工業(yè)特色的重大標(biāo)志性實(shí)踐疚颊、制度和理論成果狈孔。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理。 要推廣應(yīng)用精細(xì)化管理的方法和工具串稀，將精細(xì)化管理理念貫徹到各項(xiàng)工作中除抛，全面提升安全質(zhì)量效率和干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神狮杨，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展母截。

顧軍還對(duì)“十四五”規(guī)劃落地、高質(zhì)量發(fā)展橄教、數(shù)字化轉(zhuǎn)型清寇、集團(tuán)化運(yùn)作集約化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓护蝶、風(fēng)險(xiǎn)管控华烟、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等七方面工作提出了具體要求。

集團(tuán)公司總助級(jí)青烙、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)径瘪，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，專(zhuān)業(yè)化公司冕店、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議患敢。