“目標是降低中國年碳排放量的2%”,深度智控CEO李輝表示,節(jié)能減排有太多的事情需要去做,時間很緊迫箩做。而國家“雙碳”目標的戰(zhàn)略部署,使他和深度智控不經(jīng)意間站在了風口上。
2020年9月,我國向全球宣布將“力爭2030年前實現(xiàn)碳達峰,2060年前實現(xiàn)碳中和”骄酗。自此,由國家發(fā)起的“碳達峰碳中和”目標行動成為可持續(xù)發(fā)展的主旋律稀余。
政策的定調(diào)帶來的是對企業(yè)節(jié)能減排任務的要求。以數(shù)據(jù)中心為例,國家相關部門聯(lián)合出臺的《關于加強綠色數(shù)據(jù)中心建設的指導意見》中明確提出:到2022年,新建大型趋翻、超大型數(shù)據(jù)中心的電能使用效率值(PUE)達到1.4以下睛琳。此外,國家相關部門也陸續(xù)出臺了對工業(yè)、建筑及能源等行業(yè)的節(jié)能減排任務要求踏烙。根據(jù)相關數(shù)據(jù)測算,國家“雙碳”政策帶來的風口市場紅利未來將高達百萬億师骗。
而這正是李輝成立深度智控的初心,彼時國家“雙碳”目標尚未提出。“大型機電能源系統(tǒng)讨惩、特別是空調(diào)與空壓系統(tǒng)的運行能耗,常占到工業(yè)與建筑能耗的30%到50%,而之前系統(tǒng)的運行,常依賴于泛化的專家經(jīng)驗規(guī)則辟癌、并通過定制化編程來實現(xiàn),這種做法很難實現(xiàn)從數(shù)十萬個控制參數(shù)組合中實時尋找到最優(yōu)解。”李輝表示,“我們的核心產(chǎn)品是一套基于數(shù)據(jù)進行實時優(yōu)化與控制的工具平臺,它相當于給機電能源系統(tǒng)安裝上了一個實時優(yōu)化計算的智能大腦,可深度挖掘系統(tǒng)節(jié)能潛力”,或者,一個更流行的說法是,深度智控是在“用AI做節(jié)能”荐捻。
“第一個大項目”
2019年4月份,深度智控接到一個來自數(shù)據(jù)中心項目方的需求,對方希望基于既有運行系統(tǒng),打造深度節(jié)能解決方案滩哥。
在這之前,這家企業(yè)已經(jīng)在市場上尋覓已久,希望能找到一家技術服務商,能為他們實現(xiàn)10%以上的節(jié)能效果,然而很多服務商在調(diào)研后均望而卻步,因為這家數(shù)據(jù)中心的PUE已經(jīng)降到1.28,該指標已是行業(yè)內(nèi)的頂尖能效水平了。
“至少還能有18%以上的節(jié)能率”,在基于自研工具平臺對運行數(shù)據(jù)進行仿真分析后,李輝給出了一個保守的評估結論昨镊。對方開始并不相信,但幾輪數(shù)據(jù)模型推演與現(xiàn)場實驗的驗證,打消了對方的顧慮溃恼。雙方迅速推進了合作合同,并很快實現(xiàn)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接與調(diào)試,7月份系統(tǒng)正式上線交付。
這個企業(yè)就是國家超級計算機無錫中心,也是多次獲得世界超級計算機排名第一的“神威-太湖之光”超級計算機運營所在地居绸。深度智控的節(jié)能系統(tǒng)部署運行兩年多來,為國家超算無錫中心空調(diào)系統(tǒng)實現(xiàn)了年均24%的系統(tǒng)節(jié)能率,每年為中心節(jié)省超400萬度電,系統(tǒng)PUE從1.28降到了1.21精克。此外,深度智控還為國家超算無錫中心提供了故障診斷與預警自動保護的系統(tǒng)功能,切實保障系統(tǒng)的安全運行。
“這一改造,相當于把車的手動變速箱換成了自動變速箱,并配置了高效率的換擋程序” ,國家超算無錫中心的運維保障部負責人說因登。
特別的是該項目采用的商務合作模式是合同能源管理,即深度智控負責節(jié)能系統(tǒng)的投資建設與解決方案實現(xiàn),并通過分享部分的實際節(jié)能收益來回收成本與利潤硅魁。一般而言,合同能源管理如何認證核算節(jié)能量、并能讓用戶直接感受到與認可,一直是該模式推廣的一大難題步鸣。
“我們的節(jié)能優(yōu)化系統(tǒng)可以實現(xiàn)與原有自控系統(tǒng)的一鍵無縫切換,在幾分鐘內(nèi)用戶就能直接看到切換前后系統(tǒng)能耗能效的對比變化,節(jié)能優(yōu)化結果可以實時驗證”枯昂。這個可一鍵切換、實時對比驗證醒囊、以及即插即用輕量化的產(chǎn)品特征,為深度智控產(chǎn)品的市場推廣霸瘾、包括SaaS業(yè)務的推廣,帶來了眾多便利。
經(jīng)由國家超算中心項目,深度智控在業(yè)內(nèi)幾乎一戰(zhàn)成名通熄。在第一個項目帶來的品牌傳播度之后,深度智控又先后服務了京東方唆涝、寧德時代、國博電子、長城汽車等諸多大客戶廊酣。
新的IDC節(jié)能范本
2021年6月,深度智控進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視野能耻。
這時的騰訊正在尋找標桿數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)節(jié)能合作方。實際上,系統(tǒng)節(jié)能一直是騰訊在數(shù)據(jù)中心側的布局重點,但騰訊這次想要做的是:尋求更加優(yōu)化的AI節(jié)能技術方案,逼近系統(tǒng)極限,并基于廣州永順數(shù)據(jù)中心打造一個行業(yè)的節(jié)能范本亡驰。
廣州永順數(shù)據(jù)中心,屬于騰訊第三代數(shù)據(jù)中心,機柜數(shù)量超過4000個,可以稱得上是一個大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心晓猛。
“去年3月份我們開始進行AI節(jié)能方面的立項,尋找市場上有潛力的合作伙伴。”永順數(shù)據(jù)中心負責人告訴我們凡辱。
但這并不是一件容易的事戒职。首先,AI節(jié)能技術相對而言很新,而對數(shù)據(jù)中心而言,任何技術實行的前提都是要保證系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全,更何況是應用在永順數(shù)據(jù)中心這樣大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心上;其次,騰訊本身基于多年的節(jié)能技術研究與實踐,系統(tǒng)PUE值在業(yè)內(nèi)已屬于領先水平,市面上有可能進一步提供AI節(jié)能的企業(yè)數(shù)量非常少。
經(jīng)過對多家企業(yè)多輪的反復論證與比較,最終深度智控成為騰訊數(shù)據(jù)中心節(jié)能試點的合作方透乾。8月底雙方簽署合作合同,10月底雙方完成縝密的系統(tǒng)穩(wěn)定性及安全性測試與論證,11月初完成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型配置,并進場進行系統(tǒng)對接與調(diào)試,11月下旬系統(tǒng)交付并進入試運行階段洪燥。
“雙方的合作很順暢,因為之前深度智控也做過大型數(shù)據(jù)中心的項目,所以整體合作下來雙方都比較滿意。”另一位永順數(shù)據(jù)中心負責人表示续徽。
根據(jù)測試期間運行數(shù)據(jù)的核算,系統(tǒng)PUE從優(yōu)化前的1.30,同比降到優(yōu)化后的1.20, 單位制冷系統(tǒng)能耗指標降低22%以上,節(jié)能效果超過項目試點的預期蚓曼。
與騰訊的“多線交叉”
雙方的合作還在擴大推進。
在永順數(shù)據(jù)中心項目交付后,深度智控和騰訊計劃在騰訊多個數(shù)據(jù)中心進行推廣袒忿。騰訊與深度智控的各個行業(yè)的解決方案共創(chuàng)也在持續(xù)進行,這次騰訊方面牽頭的,是騰訊CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)孵化企服創(chuàng)新企業(yè)的騰訊云啟。
促進ToB創(chuàng)業(yè)公司與騰訊業(yè)務的合作,用騰訊的產(chǎn)業(yè)資源來幫助到中小初創(chuàng)公司更好的發(fā)展,一直是騰訊云啟的使命所在蕊欣。據(jù)了解,在騰訊云啟創(chuàng)新生態(tài)的推動下,深度智控和騰訊CSIG的多個業(yè)務部門合作,共同打造了包括智慧工業(yè)蓖桅、智慧交通、智慧地產(chǎn)等多條業(yè)務線的數(shù)字化節(jié)能解決方案,通過聯(lián)合打磨產(chǎn)品,共同服務產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化愈秕。
騰訊云啟對于深度智控的助力,還體現(xiàn)在為后者提供戰(zhàn)略層面的引導上舍稽。深度智控主營的AI節(jié)能減排,尚屬一個待開發(fā)的領域。面對行業(yè)風口,如何能夠走得更快更穩(wěn),找到持續(xù)發(fā)力點,是管理團隊在下一階段亟需解決的問題言盼。2022年農(nóng)歷春節(jié)前夕,騰訊云啟還組織深度智控的核心團隊展開了一場戰(zhàn)略澄清解碼研討會发液。
“要從過去3年習慣的‘埋頭趕路’狀態(tài)中‘抬起頭來、主動看天’,了解并擁抱市場變化,主動做出業(yè)務聚焦選擇,謀定而后動筐成。”在李輝看來,創(chuàng)始人焊辈、公司和核心團隊三方都意識到需要做出一些改變,從過去“我一個人想公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,到開啟民主討論,集思廣益,形成更高質(zhì)量的共識成果”。
在兩天半的時間里,通過“走心”破冰和成果顯著的“走腦”討論,各方共識出深度智控未來三年的戰(zhàn)略目標與業(yè)務聚焦選擇,并分解了各部門在3個月內(nèi)的必勝戰(zhàn)役,既把“要干什么事情以及怎么干”談清楚,還明確了KPI谣皇、責任人與協(xié)同方等細節(jié),為全年經(jīng)營管理提供了有力抓手势送。
作為初創(chuàng)企業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)落地的服務平臺,騰訊云啟已經(jīng)聚合了超過500家企服創(chuàng)新企業(yè),在過去三年時間里通過長期調(diào)研、跟蹤朴沿、陪伴,深度分析和理解成長期創(chuàng)業(yè)公司面臨的共性挑戰(zhàn),針對共性挑戰(zhàn)積累了不少實戰(zhàn)成功經(jīng)驗與失利教訓猜谚。通過一套成熟的研討會框架,可以助力企業(yè)主動走向市場,從全新維度了解市場數(shù)據(jù)與環(huán)境,明晰自身發(fā)展方向。
將AI技術轉(zhuǎn)化為企業(yè)節(jié)能效益,把標準化產(chǎn)品應用到具體行業(yè)場景,讓技術助力實體經(jīng)濟,也讓真正創(chuàng)造價值的企業(yè)成為市場風向標赌渣。在國家“雙碳”目標的大趨勢下,這對騰訊和深度智控而言,都在成為必行之事魏铅。
關于騰訊云啟
騰訊云啟創(chuàng)新生態(tài),以資金和資源扶持中國創(chuàng)新企業(yè)快速發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)加速器加速ToB優(yōu)質(zhì)企業(yè)成長,促進與騰訊全業(yè)務鏈接合作,通過產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)營與企業(yè)共創(chuàng)從0到1的行業(yè)解決方案,并以產(chǎn)業(yè)基地為載體,在區(qū)域形成1-N的復制。
