今年以來践瓷，國能(福州)熱電有限公司走好“嚴、實肩民、緊”三步棋般此，著力構建本質安全企業(yè)蚪战，確保機組安全穩(wěn)定發(fā)電供熱。

“嚴”字當頭做好安全生產工作铐懊。該公司嚴格落實崗位責任制邀桑，對照集團公司二十五項反措瞎疼，以安全培訓教育、現場作業(yè)安全和專項安全檢查為重點項目壁畸，將“兩票三制”贼急、安全環(huán)保、供熱安全和缺陷隱患排查等工作作為班組安全管理工作的重點捏萍，將安全責任層層壓實太抓，確保內控監(jiān)督實效。

“實”字當頭做好風險防范工作令杈。該公司要求各崗位成員及時掌握所轄設備的運行狀況走敌、缺陷，堅定不移開展人身風險預控和操作危險點分析;嚴格執(zhí)行唱票棋眠、復誦制度蛙饮，結合反事故演練計劃，加強過程管理滋样，在仿真機和就地進行模擬操作迁搜、演示，確保“真懂真會”各自職責范圍內的工作督阿。

“緊”字當頭做好提質增效工作宣葡。該公司牢固樹立過“緊日子”思想，緊盯每日發(fā)電量完成情況粗啼，將煤耗肴奠、廠用電率、排放參數等主要經濟指標納入管理考核蘸概，對運行中出現的參數偏離現象要求主動分析乡优、查找原因，促進成員的主動意識悄济，以更優(yōu)的小

指標促進大指標的實現秫辨，將提質增效落實到具體工作和實際行動中，切實提升生產質量和效益摄杂。(黃凌翔)