今年以來盗誊,數(shù)字化轉(zhuǎn)型被擺在了更加重要的位置时甚。4月9日,《中共中央浊伙、國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》正式發(fā)布撞秋,指出了土地、勞動力嚣鄙、資本吻贿、技術(shù)、數(shù)據(jù)五個要素領(lǐng)域改革的方向幔时,數(shù)據(jù)作為一種新型生產(chǎn)要素萎丘,成為備受關(guān)注的內(nèi)容。黨的十九屆五中全會提出要堅定不移建設(shè)制造強國茉油、質(zhì)量強國另款、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國桨农,推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化询嘹、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力捍刑。國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》呜谓,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合,推動新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合法洼,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢洼荡,促進國有企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化眠琴、智能化發(fā)展下质。當(dāng)下,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)诞仓,建筑業(yè)進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時期顿涣,傳統(tǒng)模式已無法滿足行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求呢诬,面對著力推動互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟深度融合的難題抛计,我國建筑企業(yè)發(fā)展在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流中進入新時期峦夺。
順勢而為购对、應(yīng)勢而動投圣、因勢而謀豺型。面臨機遇與挑戰(zhàn)并存的局面毁涉,如何牢牢抓住數(shù)字化浪潮發(fā)展的歷史契機屑柔,面對著力推動互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟深度融合的難題屡萤,如何貢獻更多智慧和方案?面向“數(shù)字化+可再生能源”時代的大勢所趨珍剑,如何未雨綢繆占領(lǐng)先機?中國電力建設(shè)集團有限公司(以下簡稱“中國電建”)認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略思想,以國務(wù)院國資委中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)方針為引領(lǐng)死陆,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性和長期優(yōu)勢招拙,不斷研究探索數(shù)字化與建造方式、經(jīng)營理念措译、市場形態(tài)和行業(yè)管理的深度融合别凤,充分發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。
一翼辱、建筑央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敏銳洞察
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎乃描。新一代信息技術(shù)的全方位滲透正深刻地顛覆著建筑行業(yè)原有的生產(chǎn)方式、組織方式吴烹、商業(yè)模式斯凑、價值鏈分布和競爭格局,數(shù)字化應(yīng)用在有效推進建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革眨攀、推動完善建筑市場監(jiān)管體制和機制蛀颓、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式扛聂、創(chuàng)新商業(yè)模式艘尊、提高質(zhì)量、保證安全等方面發(fā)揮了重要作用栏付,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為建筑行業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級的核心引擎罚考。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。作為建筑央企毕删,能夠多大范圍镜会、多高層次、多強密度去組織整合資源终抽,將決定企業(yè)的價值創(chuàng)造力和發(fā)展邊界〈帘恚現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)的深度融合正在改變,甚至已顛覆企業(yè)原有的核心能力和市場競爭力昼伴。企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在消解匾旭,新的優(yōu)勢正在培育,時代呼喚企業(yè)需要有更大的胸懷擁抱新市場圃郊、擁有新技術(shù)价涝、生產(chǎn)新產(chǎn)品,需結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性和長期優(yōu)勢的基礎(chǔ)上不斷思考和探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持舆,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能色瘩。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國電建賦能能源革命的重要途徑。以綠色低碳為方向的新一輪能源革命正在全球蓬勃興起逸寓,面對可再生能源逐步替代化石能源,電力消費逐步替換其它能源消費的趨勢居兆,能源供應(yīng)和消費的界限變得日益模糊覆山,多能協(xié)同、就地分散泥栖、智能管控福互、高效低碳、經(jīng)濟適用已然成為能源趨勢厨刷。作為基因傳承懂水熟電鹉鉴,在全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建設(shè)領(lǐng)域全球領(lǐng)先的中國電建來說糙枚,“數(shù)字+可再生能源時代”是中國電建新的歷史使命彪选,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,高端切入院蜘、規(guī)劃引領(lǐng)所讶,從供應(yīng)端轉(zhuǎn)向消費端,推動可再生能源替代是中國電建在新時代的重要征程纳傍。
二妄温、中國電建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局思考與探索實踐
面對“數(shù)字+可再生能源”時代的到來,中國電建從“打通內(nèi)部拧亡、融合外部瓷莽、構(gòu)建生態(tài)”三方面著力,以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為目標(biāo)谤碳,充分利用“云大物移智”等新技術(shù)溃卡,緊緊圍繞管理數(shù)字化與業(yè)務(wù)數(shù)字化,借助“電建云”推動傳統(tǒng)工程企業(yè)步入數(shù)字時代蜒简,構(gòu)建面向數(shù)字時代的新電建瘸羡,不斷提升企業(yè)的精益化生產(chǎn)、數(shù)字化建造搓茬、現(xiàn)代化管理和智能化決策能力犹赖。
(一)搭建以BIM為核心的基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺
基于行業(yè)先進的三維圖形引擎,運用建筑信息模型(BIM)卷仑,結(jié)合GIS峻村、大數(shù)據(jù)、人工智能锡凝、虛擬現(xiàn)實粘昨、數(shù)值模型等先進技術(shù),建設(shè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的BIM基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺窜锯,探索工程建筑行業(yè)數(shù)字化規(guī)劃张肾、設(shè)計、施工的多方協(xié)同悄贴。同時對多源異構(gòu)數(shù)據(jù)與模型進行集成然那,形成建勘測邀敲、設(shè)計一體化服務(wù)支撐基礎(chǔ),幫助發(fā)現(xiàn)項目設(shè)計涝沈、施工的潛在性問題。有利于解決傳統(tǒng)模式下工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)信息割裂瓢圈、脫節(jié)等問題侍醇,為工程全壽命周期數(shù)字化建造提供強有力的底層支撐。中國電建通過自主研究的BIM仿真平臺系統(tǒng)珊场,為工程數(shù)字化建設(shè)提供底層支撐子历,成功應(yīng)用于數(shù)字橫琴、數(shù)字前海逼酗、數(shù)字雄安等工程稻便,有效提升了工程數(shù)字化水平,推進工程建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型诽昨。
(二)形成支撐服務(wù)工程建管運的大數(shù)據(jù)平臺
依托以BIM為核心的信息技術(shù)搭建工程大數(shù)據(jù)平臺趁宠,推動建筑工程從物理資產(chǎn)到數(shù)字資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。圍繞工程環(huán)境數(shù)據(jù)惜姐、工程產(chǎn)品數(shù)據(jù)犁跪、工程過程數(shù)據(jù)、工程要素數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)的采集歹袁、存儲坷衍、集成、共享条舔、分析枫耳,借助大數(shù)據(jù)平臺規(guī)模化效應(yīng)將低價值密度的數(shù)據(jù)整合為高價值密度的信息資產(chǎn)孟抗,使工程建造由“經(jīng)驗驅(qū)動”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變迁杨,從數(shù)據(jù)中提取知識、預(yù)測未來夸浅,服務(wù)工程優(yōu)化仑最、風(fēng)險控制、項目管理等帆喇,以行為數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)對客戶的全面理解警医,以大數(shù)據(jù)預(yù)測實現(xiàn)敏捷的服務(wù)能力,以數(shù)據(jù)的互聯(lián)驅(qū)動開展個性化服務(wù)馁雏,逐步向以客戶需求為主要驅(qū)動力的模式轉(zhuǎn)變酱晾,支撐和快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化和需求,支撐未來業(yè)務(wù)發(fā)展各類場景托俯,從而創(chuàng)造數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值和工程業(yè)務(wù)價值赠飞。中國電建通過構(gòu)建符合集團管理特色的PRP-ERP-GRP項目管理體系拼固,形成“項目-企業(yè)-集團”三層架構(gòu)的生產(chǎn)運營大數(shù)據(jù)平臺,不斷加快工程資產(chǎn)信息化數(shù)字化步伐篙协,創(chuàng)新生產(chǎn)和服務(wù)模式今攀,賦能企業(yè)提質(zhì)增效,提高工程建設(shè)質(zhì)量和效率粟朵。
(三)通過“工程產(chǎn)品+服務(wù)”推動建造服務(wù)化轉(zhuǎn)型
通過數(shù)字化技術(shù)推動建筑業(yè)從產(chǎn)品建造向服務(wù)建造轉(zhuǎn)型敲抄,通過“產(chǎn)品+服務(wù)”方式,在建造過程增加建筑產(chǎn)品的數(shù)字化衍生服務(wù)喻秩,圍繞“三場(市場碴验、現(xiàn)場、內(nèi)場)娃肃、三資(資源缕陕、資產(chǎn)、資本)疙挺、三鏈(價值鏈扛邑、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈)衔统,創(chuàng)新驅(qū)動鹿榜,打造網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通锦爵、資源共享舱殿、業(yè)務(wù)協(xié)同的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù),一方面险掀,將建造工程進行數(shù)字化改造沪袭,提升工程參建各方的體驗感,實現(xiàn)建造價值鏈中各利益相關(guān)者的價值增值樟氢,創(chuàng)造更多的新業(yè)務(wù)機會;另一方面冈绊,通過數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)化,賦能智慧工程埠啃、智慧城市死宣、智慧流域、智慧電站吮蒜、智慧水務(wù)等數(shù)字化工程跷碰,為傳統(tǒng)建筑業(yè)注入新的生命力,培育新的價值增長點催岔,促進企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型谎后。中國電建利用BIM+云大物移智等新技術(shù),加強新技術(shù)與建造工程的應(yīng)用與創(chuàng)新,增強工程全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)能力古种,在數(shù)字雄安袁虽、數(shù)字前海、茅洲河治理等項目中不斷實踐探索绷荔,提升建造服務(wù)化水平坠髓。
(四)構(gòu)建互利共贏融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈
通過數(shù)字建造驅(qū)動,依托建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈浅慎,建立“工程建設(shè)命運共同體”胁会,構(gòu)建工程數(shù)字化生態(tài)圈,通過平臺+生態(tài)的模式抵蚊,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)全要素、全過程和全參與方溯革,把傳統(tǒng)工程管理贞绳、傳統(tǒng)基建融入到信息化、數(shù)字化平臺致稀,推動工程設(shè)計冈闭、監(jiān)造、儲運抖单、施工萎攒、調(diào)試、運營矛绘、維護等各環(huán)節(jié)的無縫銜接耍休、高效協(xié)同,推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間數(shù)據(jù)貫通货矮、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同羊精,依托數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化囚玫、智能化形成新的生產(chǎn)力太汹、競爭力,形成新設(shè)計方较、新建造和新運維窗项,打造規(guī)模化數(shù)字創(chuàng)新體衷求,帶動關(guān)聯(lián)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展和催生建造服務(wù)新業(yè)態(tài)帮声。例如基于數(shù)據(jù)的全過程工程咨詢服務(wù)、工程金融服務(wù)翩汰、主動化專業(yè)化維護等服務(wù)吹迎,刺激市場增長,以數(shù)字化技術(shù)引領(lǐng)。中國電建依托供應(yīng)鏈金融新理念湃足、新技術(shù)猩缺、新模式,高效整合工程的招標(biāo)采購剂户、物流物管泣爷、融資租賃、貿(mào)易服務(wù)等各類資源和要素奉狈,構(gòu)建和諧共贏的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈卤唉,形成產(chǎn)業(yè)融合的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
三仁期、建筑央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障措施
建筑央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進是一項系統(tǒng)工程桑驱,要結(jié)合自身特點,重點從規(guī)劃牽引跛蛋、管理機制熬的、組織保障、人才培養(yǎng)赊级、資金投入等五個方面提供保障措施押框,持續(xù)夯實建筑央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),為建筑央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進與落地實施保駕護航理逊。
(一)制定總體戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想引領(lǐng)橡伞。傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的事情,而是一個長期的艱巨的工程晋被,要求企業(yè)必須從戰(zhàn)略層面高度關(guān)注和重視數(shù)字化兑徘,科學(xué)識別發(fā)展需求,正視自身面臨的競爭環(huán)境和轉(zhuǎn)型壓力胀爸,找準(zhǔn)自身定位和目標(biāo)需求夜墓,加強數(shù)字化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和戰(zhàn)略規(guī)劃,做好頂層架構(gòu)和路線圖設(shè)計锌德,分階段分步驟進行實施泰锦。中國電建成立以來,把信息化作為集團戰(zhàn)略方針之一沼惹,統(tǒng)籌規(guī)劃诗实、頂層設(shè)計、系統(tǒng)推進遥浑,始終堅持“一張藍圖繪到底”昆饲,“十二五”、“十三五”期間確定“3521”捞勿、“3523”架構(gòu)藍圖蝗袄,“十四五”把“數(shù)字融合能力”作為集團總體戰(zhàn)略六大能力之一路揖,持續(xù)推進保障企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
(二)建立轉(zhuǎn)型管理機制
體制機制建設(shè)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵保障贮爹。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的新一代信息技術(shù)應(yīng)用斋射,是企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化條件下經(jīng)營管理模式的一次大變革,需要從體制機制層面加快改革創(chuàng)新但荤,構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的企業(yè)運行體制機制罗岖。加快構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化運行的組織機制,適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展特點腹躁,創(chuàng)新企業(yè)組織管理機制桑包,加快企業(yè)管理層級的扁平化和放權(quán),暢通企業(yè)信息流通渠道纺非,消除管理冗余哑了,提高應(yīng)對市場變化的響應(yīng)能力。中國電建從體制機制層面加快改革創(chuàng)新烧颖,通過成立數(shù)字公司垒手、數(shù)字中心等方式,把數(shù)字化與企業(yè)的戰(zhàn)略和管理充分融合倒信、相互支撐,豐富服務(wù)渠道泳梆,創(chuàng)新服務(wù)模式鳖悠,優(yōu)化服務(wù)手段,提供與客戶新需求相適應(yīng)的服務(wù)捣睬,形成差異化競爭優(yōu)勢血洞,持續(xù)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。
(三)強化統(tǒng)籌組織領(lǐng)導(dǎo)
組織領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵克蝶。加強組織領(lǐng)導(dǎo)僻携,完善組織體系,明確推進主體搔肉。落實“一把手”負責(zé)制疹返。建立一把手負責(zé)制的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)工作小組,統(tǒng)攬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作蓉止,研究決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖及關(guān)鍵工作律跺,協(xié)調(diào)解決轉(zhuǎn)型過程中的重大問題。按照“管理溶绢、建設(shè)侦镜、運維、應(yīng)用”打造一支高素質(zhì)高水平的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才隊伍劫扶,建立信息化專家翠霍、信息化專業(yè)人才和信息化從業(yè)人員三個層次的梯隊锭吨,從人員數(shù)量和能力結(jié)構(gòu)兩個方面充實和強化人才隊伍,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實的人才保障寒匙。中國電建
通過成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型小組零如,持續(xù)推進“數(shù)字電建”的研究,規(guī)劃建設(shè)新賽道蒋情,進一步構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型地圖埠况,清晰實施路徑,指導(dǎo)公司和子企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型棵癣,適應(yīng)新型建筑工業(yè)化發(fā)展趨勢辕翰,打造公司競爭新優(yōu)勢。
(四)加強人才隊伍培養(yǎng)
人才保障是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心動能狈谊。傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要大量規(guī)劃設(shè)計喜命、平臺建設(shè)、實施運維河劝、技術(shù)支持等IT人員壁榕,也需要能夠具備IT視野的流程管理、業(yè)務(wù)分析等業(yè)務(wù)人員赎瞎,企業(yè)應(yīng)制定鼓勵各種人才成長的激勵政策和措施燕紊,加強對人才的引進和培養(yǎng),努力塑造人才成長和鍛煉的環(huán)境癣吝,從而為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功奠定堅實的基礎(chǔ)荔寞。中國電建不斷加強企業(yè)數(shù)字科技創(chuàng)新人才保障,提高信息技術(shù)研發(fā)体涡、集成應(yīng)用和運維保障等領(lǐng)域人員比例超瞧,增強信息服務(wù)部門保障能力。組織開展年度集團信息化先進集體及先進個人評選轰窥,推進全集團信息化工作的持續(xù)健康發(fā)展迈竖。提高企業(yè)全體員工信息素養(yǎng),加強員工信息技能培訓(xùn)影其,弘揚信息文化脖煮,營造人人積極擁抱信息技術(shù)的企業(yè)發(fā)展氛圍。
(五)匹配專項資金投入
專項資金投入是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)保障讲媚。數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有前期成本投入大亏乞,有效回報周期長的特點。對此建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項資金裆操,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)平臺怒详、功能應(yīng)用、數(shù)據(jù)采集踪区、互聯(lián)互通昆烁、成效展示等方面有效投入吊骤,依托激勵政策調(diào)動人員自主探索積極性,從企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌和長期發(fā)展的角度静尼,保障轉(zhuǎn)型工作有序開展白粉。中國電建不斷加強信息化、數(shù)字化專項資金投入鼠渺,持續(xù)加大數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)鸭巴、創(chuàng)新、升級拦盹、應(yīng)用等方面的投入鹃祖,推進企業(yè)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,以新技術(shù)應(yīng)用投入引領(lǐng)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型普舆。
總體來說恬口,中國電建將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為實現(xiàn)構(gòu)建生態(tài)、轉(zhuǎn)型升級的突破口速痹,深入推進現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的深度融合裂蝉,在變革中釋放數(shù)字對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加锦镶、倍增作用虑庇,在更大范圍、更高層次偶屯、更強密度的轉(zhuǎn)型進程中盾峭,組織整合資源,不斷提升價值創(chuàng)造力和發(fā)展邊界稿纺,徐徐開啟行業(yè)數(shù)字化、精益化碗履、智慧化發(fā)展的新階段谭驮。
未來,中國電建會繼續(xù)以“融合創(chuàng)新勾萌、集約高效齐秕、互聯(lián)互通、開放共享仙蛉、安全保障”的原則笋敞,向共商共建共享轉(zhuǎn)變,向體系化荠瘪、平臺化夯巷、專業(yè)化發(fā)展,從單打獨斗借船出海向抱團出擊哀墓,航母編隊轉(zhuǎn)變趁餐,為打造“數(shù)字中國”貢獻央企力量!