而在這一戰(zhàn)略的背后喂饥，是光匯云油突出的核心優(yōu)勢：率先實現(xiàn)連接全國所有11萬座加油站，面向全國3億車主提供便捷省錢加油的服務(wù)體驗醇颗。

全國油站省錢加油   光匯云油憑“王炸”獲合作伙伴青睞

近期陨楼，光匯云油一直在密集拓展細分市場的渠道。無論是牽手順豐新零售“豐e足食”搭诬，加速推進B端企業(yè)員工車主布局蘸橡，還是與眾多本地生活服務(wù)平臺合作，攻占各大“新一線”城市转傍，乃至更廣闊的下沉市場层褥，承接疫情之后猛增的汽車消費需求，種種動作都顯示出一個信號：光匯云油正在通過牽手細分市場的頭部平臺糜实，構(gòu)建起一個全場景智慧化加油生態(tài)圈彼兆。

目前，互聯(lián)網(wǎng)能源產(chǎn)業(yè)面對的核心消費群體已經(jīng)換代错这。對于全國3億多車主用戶而言邀秕，消費習(xí)慣和使用需求同樣發(fā)生改變，以人為中心的智慧加油生態(tài)成了大勢所趨川愤，跨界協(xié)同合作變得越來越重要月幌。

能夠在短時間內(nèi)吸引眾多行業(yè)頭部品牌的聯(lián)動，很大程度上得益于光匯云油“全國一卡通行”的核心優(yōu)勢悬蔽。在國內(nèi)11萬座加油站中扯躺，“三桶油”(中石油、中石化蝎困、中海油)與民營加油站各占一半录语，在競爭激烈的加油消費市場里，如何打通“三桶油”與民營加油站之間的渠道，讓車主可以在全國范圍內(nèi)各大加油站實現(xiàn)無障礙的省錢加油澎埠，成了幾乎所有加油消費服務(wù)平臺所面臨的最大壁壘虽缕。

在這一輪數(shù)字化變革中，光匯云油攻克全國11萬座加油站與車主之間連接的難關(guān)蒲稳。目前氮趋，光匯云油App已成為市面上首個實現(xiàn)中石油、中石化江耀、中海油剩胁、光匯石油、殼牌祥国、BP石油等全國所有大牌油站通用的互聯(lián)網(wǎng)加油消費平臺楞虾。

依托母公司光匯石油產(chǎn)業(yè)鏈  聯(lián)動油站深入合作

當(dāng)然，光匯云油的“朋友圈”不止于互聯(lián)網(wǎng)線上的流量平臺初瓜。

與其他互聯(lián)網(wǎng)加油消費平臺不同引宙，光匯云油從創(chuàng)建之初就占據(jù)獨天得厚的優(yōu)勢——背靠國內(nèi)最大的民營石油機構(gòu)之一光匯石油集團，依托母公司將近30年深耕油氣實體產(chǎn)業(yè)鏈的強大實力否北，光匯云油構(gòu)建起其他競品難以逾越的競爭壁壘夸莱。

在這樣的背景之下，光匯云油從多個角度延展智慧加油生態(tài)圈趁室，就顯得更為得心應(yīng)手：在線上拓展多層次流量入口的同時晕竿，在線下也逐步拓展加油站合作體系。一方面完善能源的供應(yīng)鏈吓蝌，為油站賦能喇比，構(gòu)建全場景智慧加油生態(tài);另一方面向車主提供包括油站自身優(yōu)惠、平臺筆筆返現(xiàn)授工、合作油站專屬補貼等多重福利赚滨，實現(xiàn)加油省錢的最大化。

行業(yè)人士認為细层，要想承接全國各地3億多車主的加油需求惜辑，需要基于線上線下的消費場景，通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)疫赎，優(yōu)化整個加油服務(wù)的閉環(huán)盛撑。

互聯(lián)網(wǎng)從來都不是一個人的江湖，通過精準(zhǔn)捕捉車主出行需求為核心捧搞，牽手一眾合作伙伴抵卫，構(gòu)建面向全國車主全場景服務(wù)，這正是光匯云油當(dāng)前的發(fā)展戰(zhàn)略胎撇。

“加油屬于高頻的車主剛需介粘，油站需要大數(shù)據(jù)的信息服務(wù)來增強運營管理，而車主又會對油價比較敏感，通過牽手大流量平臺姻采、油站等合作伙伴雅采，能更高效地創(chuàng)新車主加油生態(tài)，確實會極大地提升光匯云油的業(yè)績慨亲。”行業(yè)人士如是分析婚瓜。