10月10日织娶，國資運營公司召開專題會議秤歼，向新晉成立的晉能控股集團注資并劃轉(zhuǎn)首批相關(guān)資產(chǎn)。會上宣布了省政府關(guān)于成立晉能控股集團的批復(fù)文件。第一批涉改企業(yè)華陽新材料集團與晉能控股集團簽訂相關(guān)企業(yè)委托管理協(xié)議痛阻，潞安集團與晉能控股集團簽訂相關(guān)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議。
對省屬煤炭企業(yè)進(jìn)行深度改革重組奸桃，組建晉能控股集團音拢，是落實習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示，從根上破解“一煤獨大”困局葬陡，全面深化轉(zhuǎn)型綜改的重大舉措丈蛇。9月29日，省委召開晉能控股集團成立工作專題會議阁巨，確定了晉能控股集團聯(lián)合重組框架方案抬宽，組建了晉能控股集團領(lǐng)導(dǎo)班子。9月30日督注，省政府正式印發(fā)了關(guān)于成立晉能控股集團的批復(fù)筛密。
按照重組方案，以省國資運營公司持有的同煤集團芬吸、晉煤集團鸭乱、晉能集團三戶煤炭企業(yè)股權(quán)作價出資悍蔫，采取聯(lián)合重組方式，新設(shè)成立晉能控股集團橱奶。同步盯桦，整合潞安集團、華陽新材料科技集團煤炭渤刃、電力拥峦、煤機裝備制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)資產(chǎn)，將中國（太原）煤炭交易中心轉(zhuǎn)制改企后卖子，與中國太原煤炭交易中心有限公司一起注入晉能控股集團略号。晉能控股集團組建后，同煤集團更名為晉能控股煤業(yè)集團洋闽，晉能集團更名為晉能控股電力集團玄柠，晉煤集團更名為晉能控股裝備制造集團，三戶企業(yè)成為晉能控股集團二級子公司诫舅。重組整合后的晉能控股集團羽利，資產(chǎn)總額將達(dá)到1.11萬億，資產(chǎn)規(guī)模刊懈、煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能这弧、煤電一體化綜合實力和企業(yè)競爭力都將大幅提升。
晉能控股集團領(lǐng)導(dǎo)班子組建以后虚汛，雷厲風(fēng)行匾浪、迅速行動，成立了注冊掛牌幸园、方案細(xì)化栓授、資產(chǎn)確權(quán)等18個工作組络蟋，召開大小協(xié)調(diào)會議百余次谐绽，夜以繼日開展工作。工作組實行“三不兩統(tǒng)”络跷，即不等绑僵、不靠、不講條件俺阻，全面統(tǒng)一思想池致，統(tǒng)籌抓好整合重組和安全生產(chǎn)。整合重組按照既定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)督靶，取得了階段性成效剥犯。
國資運營公司黨委書記、董事長郭保民在資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)會上強調(diào)铃挠，要統(tǒng)一思想邓星，認(rèn)真學(xué)習(xí)樓陽生書記堡掏、林武省長在晉能控股集團成立會議上的重要講話，把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的重大決策部署上來刨疼，扎實推動改革重組工作泉唁。要提高站位，深刻認(rèn)識到重組設(shè)立晉能控股集團揩慕，有利于破解煤企各自為戰(zhàn)亭畜、大而不強、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的困局迎卤，有利于破解煤電價格矛盾拴鸵、利益互為掣肘的“老大難”問題，有利于破解煤機裝備制造產(chǎn)業(yè)市場內(nèi)部化蜗搔、布局分散宝踪、同質(zhì)化嚴(yán)重、無序競爭的格局碍扔，有利于破解我省燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)體制性瘩燥、機制性障礙。要嚴(yán)明紀(jì)律不同，各涉改企業(yè)要步調(diào)一致露揽，既要各司其職、各盡其責(zé)酵吴，又要密切配合屏部，合力攻堅，按照時間節(jié)點律腊，高效協(xié)同藐捉，加快進(jìn)度。今天相關(guān)資產(chǎn)注入和首批資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)之后辑蛔，實施管理權(quán)的移交氛玛，晉能控股集團就要切實負(fù)起責(zé)任，加快推動融合昔主，既要形成技術(shù)蹂勺、管理、資本的匯聚字钓，又要實現(xiàn)情感携帘、理念、行為融合姊象。近期還有第二批旨椒、第三批資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。要完善治理，不但要做大晉能综慎，還要做強做優(yōu)辞州，要以重組整合為契機，深化內(nèi)部改革和機制創(chuàng)新寥粹，健全管理體制变过，建設(shè)具有核心競爭力的能源特色現(xiàn)代國有企業(yè)。要謀劃發(fā)展涝涤，按照樓陽生書記提出的高科技媚狰、高效率、高智能阔拳、環(huán)境友好型“三高一型”發(fā)展目標(biāo)崭孤，明確自身新方位，用改革的思維糊肠、創(chuàng)新的手段辨宠，實現(xiàn)全要素、全周期捌养、全方位高質(zhì)量發(fā)展湾蝙。要編制好企業(yè)“十四五”規(guī)劃，把當(dāng)前改革任務(wù)和今后發(fā)展目標(biāo)落實到企業(yè)規(guī)劃中螃妨，形成改革新局面惰绘，開辟發(fā)展新境界。
會上耐叽，晉能控股集團總經(jīng)理李國彪蟀蛆、華陽新材料集團總經(jīng)理王永革、潞安集團負(fù)責(zé)人王志清分別作了表態(tài)發(fā)言录抖。李國彪表示男沛，將按照公司重組方案，扎實做好注冊掛牌两候、組織機構(gòu)設(shè)置滞泣、資產(chǎn)管理權(quán)移交、資產(chǎn)劃撥等各項工作彰晌，以更高站位领姨、更實舉措、更實作風(fēng)堅決完成好改革任務(wù)张弛。王永革表示，將進(jìn)一步做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)摸底梳理酪劫，全力配合吞鸭，積極對接，統(tǒng)籌做好相關(guān)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作覆糟。王志清表示刻剥，將嚴(yán)格依規(guī)按時做好相關(guān)交接工作遮咖，確保劃轉(zhuǎn)有序銜接、平穩(wěn)過渡造虏，確保涉改企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展御吞。
國資運營公司黨委委員、紀(jì)委書記漓藕、監(jiān)察專員石德軒陶珠，晉能控股集團黨委副書記、副董事長李鴻雙享钞、崔建軍等相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人出席會議揍诽。國資運營公司黨委委員、副總經(jīng)理高春毅主持會議泄楷。國資運營公司相關(guān)部門和涉改企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加了會議竖枚。
