美國石油公司雖然也在油氣領(lǐng)域局部收縮藏鹊，但仍堅持將油氣作為唯一核心業(yè)務(wù)，等待更加成熟的轉(zhuǎn)型時機(jī)碎师。
面對國際油氣市場的新形勢仅莲，國內(nèi)的“三桶油”如今也必須做出新的選擇。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為批贴，“三桶油”肩負(fù)保障國家油氣供應(yīng)的社會責(zé)任辉茴，不能不實施“增儲上產(chǎn)”。但是從公司發(fā)展的角度看用噪，“三桶油”亟需找到新的發(fā)力點女骗，才能具有持續(xù)的市場競爭力。
2050：歐洲石油公司設(shè)定零碳時間表
身處能源轉(zhuǎn)型最積極地區(qū)的歐洲三大石油公司BP誓籽、殼牌和道達(dá)爾卤诗，均已發(fā)布了凈零排放的發(fā)展戰(zhàn)略。
轉(zhuǎn)型意志最決絕的是BP公司凸脚。該公司于今年2月宣布事晶，將在2050年之前實現(xiàn)“凈零”排放目標(biāo)。
今年8月裂更，BP發(fā)布升級版的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略峰裁，明確提出要從國際石油公司轉(zhuǎn)型為綜合能源公司，并公布了詳細(xì)的投資計劃：10年內(nèi)每年在低碳領(lǐng)域投資約50億美元检柬，這一數(shù)字是目前年度投資數(shù)額的10倍献联。
到2030年，BP的目標(biāo)是開發(fā)約50吉瓦的可再生能源發(fā)電裝機(jī)容量何址，比2019年增加20倍;同時里逆，至少減少100萬桶油當(dāng)量/天的油氣產(chǎn)量，相當(dāng)于在其2019年的水平上減少40%。
為了實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略原押，BP引入了新的財務(wù)框架胁镐，嚴(yán)格約束資本支出、去杠桿诸衔，將凈債務(wù)減少到350億美元盯漂。BP還計劃在2020年下半年至2025年期間剝離250億美元資產(chǎn)，主要是油氣資產(chǎn)笨农。
比BP更早向低碳轉(zhuǎn)型的是殼牌就缆。2017年，殼牌宣布將降低能源產(chǎn)品的全生命周期碳排放量谒亦，計劃到2050年使其能源產(chǎn)品的凈碳足跡減少一半左右资担。隨后的三年里，殼牌的碳排放目標(biāo)逐漸提高炬费。到今年4月抗该，殼牌宣布新的凈零排放愿景：在2050年之前，成為凈零排放的能源企業(yè)咪朴。
一直持有太陽能業(yè)務(wù)的道達(dá)爾于今年5月宣布：設(shè)立氣候保護(hù)新目標(biāo)庙曹，到2050年實現(xiàn)凈零排放。道達(dá)爾計劃成為集油氣蘑瓢、低碳電力和碳中和解決方案業(yè)務(wù)于一體的綜合能源公司班痹。
歐洲石油公司積極轉(zhuǎn)型的原因，并不僅是看好可再生能源的前景梦铭，還因為投資人的強(qiáng)大壓力蔚抖。
殼牌和道達(dá)爾在宣布凈零排放戰(zhàn)略時，都強(qiáng)調(diào)了這是對股東的承諾垦祭。道達(dá)爾的凈零排放聲明稱孔尸，這是和參與全球投資者倡議“氣候行動100+” 的機(jī)構(gòu)投資者的聯(lián)合聲明。參與“氣候行動100+”的投資者估計持有道達(dá)爾25%以上的股份籍胯。
“氣候行動100+”的倡議已得到全球超過420家投資機(jī)構(gòu)的參與竟闪，參與機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理規(guī)模總共超過38萬億美元杖狼。除了公開參與的投資機(jī)構(gòu)炼蛤，一些國家的主權(quán)財富基金也是該倡議的非公開支持方。
新冠疫情的暴發(fā)讓歐洲三大石油公司加快了轉(zhuǎn)型的步伐蝶涩，而歐洲為數(shù)不多的國家石油公司轉(zhuǎn)型的速度更快理朋。
挪威國家石油公司(Statoil)于2018年將公司名稱更改為“Equinor”。新名稱由“平等绿聘、公正與平衡”等3個詞的詞根嗽上，與代表挪威的nor合并而成次舌，石油徹底從其名稱和LOGO中刪掉。改名后的Equinor公司逐漸退出油氣業(yè)務(wù)兽愤，正在成為海上風(fēng)電巨頭彼念。
美國石油公司：堅定看好油氣產(chǎn)業(yè)
而在美國，芭肟矗克森美孚、雪佛龍洛史、康菲等油氣巨頭郭宪，至今未發(fā)布低碳轉(zhuǎn)型計劃。
業(yè)內(nèi)人士透露枕详，美國本土擁有豐富的油氣資源息扶，也有較高的需求，這是美歐石油公司走分道揚鑣的根源弹扩。
即便油價暴跌使美國石油公司陷入巨虧纫脚，他們?nèi)匀粓远ǖ乜春糜蜌猱a(chǎn)業(yè)前景，將其視為唯一核心業(yè)務(wù)眶逐。
翱鼍保克森今年一季度虧損6.1億美元，為30年來首次出現(xiàn)季度虧損;雪佛龍從去年第四季度開始巨虧洗吉，該季度虧損66億美元勾奇。
但雪佛龍卻逆勢擴(kuò)張。今年7月蔼魁，雪佛龍宣布以50億美元的價格收購油氣生產(chǎn)商諾貝爾能源公司(Noble Energy)摆野，包括債務(wù)在內(nèi)，交易總額130億美元凛驮。
榜烧荆克森美孚2019年10月發(fā)布的能源展望報告稱，到2040年黔夭，全球能源需求將增長25%左右;石油需求增長30%宏胯，繼續(xù)保持第一大能源地位，占一次能源需求總量的31%;天然氣需求增長40%本姥，增速最快胳嘲，超過煤炭成為第二大能源，占一次能源需求總量的26%扣草。
從歷史上看了牛，歐洲石油公司曾多次對新能源投資抱有熱忱，而美國石油公司從未動搖過對油氣產(chǎn)業(yè)的信心辰妙。
在2015-2016年油價暴跌后鹰祸，石油巨頭們紛紛節(jié)支甫窟，只有埃克森美孚繼續(xù)增加資本支出以提高產(chǎn)量蛙婴。2019年粗井，埃克森美孚仍大舉投資油氣產(chǎn)業(yè)钢谍。2019年該公司的投資預(yù)算是300億美元趁吭，同比增長16%亏的。同時咖杉，其計劃在2020年投資330億~350億美元。
暗ㄖ校克森美孚和雪佛龍都是由當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)石油公司演變而來句担。而標(biāo)準(zhǔn)石油公司的基因里就刻著保守和謹(jǐn)慎，而歐洲石油公司的風(fēng)格比較開放和靈活橡收。
美國石油公司和歐洲石油公司歷來行事風(fēng)格不同青蝗，這次疫情的影響放大了兩者的差異。當(dāng)然配评，美國石油公司未來仍然有可能會大舉投資新能源世蕴，只不過他們在等待一個成熟的時機(jī)。
夾在中間的中國“三桶油”
面臨行業(yè)發(fā)展的分岔路口再拴，國內(nèi)的“三桶油”做出選擇比國際石油公司更加艱難摘肤。
“三桶油”眼下面臨的矛盾是：油價暴跌、需求下降漏峰，“三桶油”必須削減投資糠悼。但為了保障油氣資源“增儲上產(chǎn)”，“三桶油” 仍然要需要增加產(chǎn)量浅乔。
2020年上半年倔喂，中石油的資本性支出為 747.61 億 元，同比下降 11.0%;其2020 年全年資本性支出預(yù)計為 2285.00 億元靖苇，同比下降 23.0%。而中石油2020年上半年的油氣當(dāng)量產(chǎn)量為83370萬桶贤壁，同比增長7%悼枢。
以中石化為例，作為轉(zhuǎn)型相對最積極的企業(yè)馒索，今年8月，中石化提出了“打造世界領(lǐng)先的潔凈能源化工公司”的新愿景名船，同時追祈，中石化還在積極開拓氫能框抽、地?zé)岬扰c油氣產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的新能源俐番。
民德研究院院長绵扇、中海油能源經(jīng)濟(jì)研究院原首席研究員陳衛(wèi)東表示撇熬，央企改革的決策權(quán)不在企業(yè)內(nèi)部。“三桶油”的經(jīng)營仓煌、投資和戰(zhàn)略驅(qū)動并非主要來自于市場壓力和競爭烧已，其第一要務(wù)是要履行國家責(zé)任。因此任团，“三桶油”的轉(zhuǎn)型驅(qū)動力與國際石油公司有很大的不同筑落。
從國際政治形勢來看村参，“三桶油”目前難以拋下油氣主業(yè)而另尋他途穷抹。bp首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴思攀認(rèn)為，在去全球化的情況下梳附，中國將更加傾向于降低油氣的對外依存度获印。若去全球化形勢繼續(xù)發(fā)展，中國進(jìn)口油氣的數(shù)量可能會降低30%街州，中國必須更加積極地開發(fā)國內(nèi)油氣資源兼丰。
在能源產(chǎn)業(yè)向清潔低碳化發(fā)展的大勢面前，“三桶油”轉(zhuǎn)型刻不容緩唆缴。
國際能源戰(zhàn)略學(xué)者陸如泉表示鳍征，盡管三大石油央企按照國家相關(guān)要求在改革創(chuàng)新的道路上不斷探索，但新一輪更大力度改革的著眼點面徽、發(fā)力點在哪兒似乎還未找到艳丛，改革紅利也無從談起。只有將國家石油公司定位為企業(yè)趟紊，“斷奶”的同時給它們“松綁”氮双，鼓勵它們作為市場主體參與市場競爭，國家石油公司才有未來霎匈。
