4月28日濒垫，集團公司董事長戴厚良主持召開集團公司第三屆董事會第一次會議岭皂。董事李凡榮、王久玲、劉國勝话瞧、王用生出席會議。

戴厚良指出，2019年占锯，集團公司董事會認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國務(wù)院國資委工作要求缩筛，嚴(yán)格按照公司章程規(guī)范運作消略，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅持審慎決策瞎抛，推進深化改革艺演，注重團隊建設(shè)，強化風(fēng)險管控桐臊，有效發(fā)揮了“定戰(zhàn)略胎撤、作決策、防風(fēng)險”重要作用断凶。

戴厚良強調(diào)伤提，2020年，集團公司董事會要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)认烁，堅決貫徹習(xí)近平總書記對中國石油作出的重要指示批示肿男，全面落實黨的十九大及十九屆二中、三中来鸟、四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神皂州，持續(xù)提升規(guī)范運作水平，進一步加強戰(zhàn)略研究甲祖，突出主責(zé)主業(yè)劈产，推進深化改革，強化內(nèi)部控制鞍伟，積極應(yīng)對低油價沖擊卡涮，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展各項工作，切實增強企業(yè)競爭力秀吧、創(chuàng)新力饼簸、控制力臼磁、影響力和抗風(fēng)險能力。

戴厚良要求倾皿，要抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控吊磕，因時因勢完善外防輸入、內(nèi)防反彈各項措施惩阶。要加強國內(nèi)外市場研究挎狸，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心断楷，實施好低油價下生產(chǎn)運行優(yōu)化方案锨匆，確保油氣產(chǎn)業(yè)鏈總體平穩(wěn)受控。要強化戰(zhàn)略規(guī)劃布局和發(fā)展策略研究冬筒，平衡好長遠目標(biāo)和近期工作恐锣，扎實推進“十四五”規(guī)劃編制。

要全力推進提質(zhì)增效專項行動舞痰。加強投資和資產(chǎn)管理土榴，提升資產(chǎn)創(chuàng)效能力。加強價值管理响牛，完善預(yù)算管理體系玷禽，提升預(yù)算的準(zhǔn)確性、科學(xué)性;牢固樹立過“緊日子”的思想呀打，大力壓降成本費用矢赁，立足長遠建立健全以市場為導(dǎo)向的成本倒逼機制;加大虧損企業(yè)治理力度，一企一策制定方案贬丛。加強現(xiàn)金流管理蹈瑟，引導(dǎo)資金向高效業(yè)務(wù)和企業(yè)配置。

要持續(xù)提升風(fēng)險管控能力坊秉。進一步強化內(nèi)控體系建設(shè)相誓，做好風(fēng)險監(jiān)測、識別和防控审腺，切實防范系統(tǒng)性風(fēng)險堤谴。做好內(nèi)部審計工作缰畦，圍繞集團公司改革發(fā)展确列、提質(zhì)增效中心工作，持續(xù)抓好問題整改肥稠，運用好審計成果我昵，進一步提升管理水平和抗風(fēng)險能力。狠抓安全環(huán)保工作玫桅，層層壓實責(zé)任芬角，切實把防范化解重大風(fēng)險各項措施落實到位绷匀。

劉躍珍、呂波彻秆、段良偉楔绞，柴守平、周永強唇兑，中央組織部干部五局酒朵，國務(wù)院國資委改革局、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理一局有關(guān)同志扎附，以及集團公司總部有關(guān)部門負責(zé)同志列席會議蔫耽。