與往年不同，今年赌蔑，作為抗擊疫情最重要的防護(hù)用品俯在，口罩的生產(chǎn)和供應(yīng)牽動眾人心。中國石化在做好油品供應(yīng)支持保障疫情防控的同時，迅速打通產(chǎn)業(yè)鏈跷乐，全面介入熔噴料肥败、熔噴布和口罩生產(chǎn)，讓社會公眾印象深刻泊宴。同時屑淌，中國石化加油站推出“一鍵到車”服務(wù)，讓客戶可以加油不下車钱图、充值不圈存荞狠、開票不進(jìn)店、購物不接觸撩怀，特別是實(shí)現(xiàn)了“一鍵買菜”告锅，得到公眾熱烈歡迎。

業(yè)內(nèi)人士在肯定中國石化展現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r双竣，也對公司的未來發(fā)展守迫，產(chǎn)生了許多想象與期待。

日前渤尚，《國資報(bào)告》記者就疫情期間中國石化如何應(yīng)對挑戰(zhàn)公悟、“跨界”經(jīng)營，如何把握機(jī)遇演徘、創(chuàng)新發(fā)展等問題，對中國石油化工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理眼虱、黨組副書記馬永生進(jìn)行了獨(dú)家專訪喻奥。

國資報(bào)告：面對新冠疫情，中國石化的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)捏悬，體現(xiàn)了國企風(fēng)范撞蚕，作為中國石化總經(jīng)理，您在這場戰(zhàn)“疫”過程中有什么深刻的體會?

馬永生：作為在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作的“國家隊(duì)”过牙，中國石化集團(tuán)公司黨組在疫情防控阻擊戰(zhàn)初期就確定一個原則甥厦，國家需要什么我們就生產(chǎn)什么，人民期待什么我們就奉獻(xiàn)什么寇钉。

面對疫情刀疙，中國石化響應(yīng)是迅速的。1月22日扫倡，剛剛到任的董事長谦秧、黨組書記張玉卓同志主持召開視頻會議，認(rèn)真聽取駐湖北企業(yè)疫情及防控情況撵溃，第一時間提出防控要求疚鲤。公司還成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

到今天為止，領(lǐng)導(dǎo)小組召開了16次會議溢扳，及時貫徹落實(shí)黨中央炸笋、國務(wù)院的決策部署，積極應(yīng)對新冠肺炎疫情的挑戰(zhàn)祠乔。我們要求全系統(tǒng)企業(yè)一手抓疫情防控地毁、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力完成全年既定目標(biāo)锡疗，充分發(fā)揮中央企業(yè)“國家隊(duì)”“頂梁柱”作用鼓宿，為黨和國家全面完成經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、決勝全面建成小康社會囊嘲、決勝脫貧攻堅(jiān)做出積極貢獻(xiàn)情键。

要說深刻的體會，這次抗擊疫情過程中锯帚，我們看到了國家的體制機(jī)制優(yōu)勢;看到了國有企業(yè)的作用與價值;看到了黨中央的組織力钢墩、號召力，各級政府和企業(yè)的行動力楞播、執(zhí)行力用押，人民群眾的響應(yīng)力、配合力靶剑。我們黨讓全世界見識到了我們能最終戰(zhàn)勝疫情的磅礴力量蜻拨。

國資報(bào)告：說到應(yīng)對，中國石化在這次抗擊疫情中給社會公眾留下印象最深刻的桩引，當(dāng)屬“打通口罩產(chǎn)業(yè)鏈”缎讼，輿論紛紛為中國石化“跨界”生產(chǎn)熔噴布和口罩叫好，您怎么看?

馬永生：口罩不光是防疫的有力保障坑匠，也是有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基本條件血崭，更是民眾的心理安全屏障——生產(chǎn)口罩既是中央的要求，也是人民的期待厘灼。

在口罩產(chǎn)業(yè)鏈中夹纫，中國石化原本是上游聚丙烯原料的生產(chǎn)者，為了保障中游熔噴布價格穩(wěn)定和下游口罩產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)设凹，我們決定打通產(chǎn)業(yè)鏈舰讹，全面介入熔噴布和口罩生產(chǎn)。

所以闪朱，從這個意義上來講借睬，媒體眼中中國石化的“跨界”并不是真正的跨界，只是我們在國家和人民需要的時候乃衫，適度延伸了產(chǎn)業(yè)鏈奏宽。我們絕不能讓口罩成為疫情防控的短板腮哩，絕不能讓熔噴布成為口罩生產(chǎn)的瓶頸，這是我們的使命卸窿，也是我們必然的選擇腻酱。

60多年前，大慶石油會戰(zhàn)打響唐肩。憑著排除萬難烧歹、為國分憂的雄心壯志，憑著“有條件上穗掘，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神力量霸拦，石油石化人創(chuàng)造了一個又一個奇跡。60多年后的今天称啸，新冠肺炎疫情發(fā)生屏疗、醫(yī)療物資緊缺，中國石化聞令而動澜术，舉全集團(tuán)之力千方百計(jì)克服困難艺蝴，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，全力打贏口罩生產(chǎn)這場突擊戰(zhàn)鸟废，這正是新時代石油精神猜敢、石化傳統(tǒng)的充分體現(xiàn)。

國資報(bào)告：除了口罩盒延，加油站賣菜也引起網(wǎng)民熱議缩擂，中國石化開拓這項(xiàng)業(yè)務(wù)是出于什么考慮?未來生鮮銷售會成為中國石化非油業(yè)務(wù)的重要組成部分嗎?

馬永生：受疫情影響，一方面居家買菜不便添寺，另一方面許多農(nóng)產(chǎn)品面臨運(yùn)輸胯盯、物流、人工等原因而銷路不暢畦贸。這中間陨闹，迫切需要一個橋梁楞捂。

面對社會需求薄坏，我們北京石油公司喊出“不下車,不開窗;三天量,一整箱,一鍵送到后備箱”的口號，2月上旬在北京340座加油站首先推出“安心買菜”業(yè)務(wù)寨闹。后來我們又做了統(tǒng)一安排燕瞭，2月中旬推廣到全國217個地市7000多座加油站開展蔬菜銷售業(yè)務(wù)，受到了社會公眾的熱烈歡迎欣骏，既解決農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題黎困，也方便疫情期間市民便捷地購買生活物品。

“安心買菜”是我們在疫情期間推出的“無接觸服務(wù)”的一部分耽晦。當(dāng)前斧呆，考慮到防疫抗疫的需要，我們正加大力度推廣“一鍵加油”業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶加油质圾、購物全程不下車荔闭、不開窗、不接觸棋蒂。

這次疫情期間毒沥，“賣菜”行為引起熱議，可以說是無心插柳柳成蔭拗疯。我們“賣菜”的初衷不是為了經(jīng)營擒蝎，不是為了“跨界”，而是為了解決老百姓“買菜難”推出的一項(xiàng)社會責(zé)任行動消玄，是在通過服務(wù)為社會創(chuàng)造價值跟伏。疫情結(jié)束之后，我們將進(jìn)一步評估這一業(yè)務(wù)莱找。如果經(jīng)過市場檢驗(yàn)酬姆，證明此模式可行，將來我們會考慮將蔬菜和其他生鮮納入易捷便利店新品類奥溺，以更好地滿足客戶消費(fèi)需求辞色。

國資報(bào)告：您怎么看待外界對中國石化“跨界”的評價，這是中國石化的戰(zhàn)略布局嗎浮定，這將是中國石化未來創(chuàng)新發(fā)展的方向嗎?

馬永生：抗擊新冠肺炎疫情過程中相满，我們堅(jiān)決響應(yīng)黨中央號召，在抓好自身防疫抗疫的同時桦卒，不講條件立美、不惜代價，急黨和人民之所急方灾，第一時間為湖北捐款捐物建蹄，全力保障油品和天然氣供應(yīng)，以超常舉措轉(zhuǎn)產(chǎn)增產(chǎn)增供熔噴布等醫(yī)用物資和原料播托，特別是“跨界”口罩產(chǎn)業(yè)鏈的行動得到中央領(lǐng)導(dǎo)和社會各方高度認(rèn)可饿严，彰顯了共和國長子的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

但是丙藤，口罩生產(chǎn)應(yīng)該不會成為中國石化的主業(yè)缓墅。作為特大型能源央企，中國石化必須堅(jiān)守責(zé)任使命窘螃，全力做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)挑单，努力成為維護(hù)國家能源安全和經(jīng)濟(jì)安全的“大國重器”，成為習(xí)近平總書記要求的“六個力量”册向。所以唾莲，從這個角度講避揍，中國石化的主業(yè)仍然是石油、天然氣勘探開發(fā)瘩此，煉油化工和油品銷售及相關(guān)業(yè)務(wù)霉处。

隨著時代進(jìn)步，新業(yè)態(tài)層出不窮椰陋。我們也在不斷發(fā)現(xiàn)適合與公司業(yè)務(wù)相融合的新發(fā)展模式嫌松，這也是需要我們把握住的機(jī)遇。中國石化擁有3萬多座加油站奕污，旗下的2.7萬家易捷便利店是我國最大的零售連鎖終端萎羔，這是一個充滿生機(jī)的優(yōu)質(zhì)平臺。此前碳默，我們也進(jìn)行過一些“跨界”嘗試贾陷，包括易捷咖啡，加盟快餐嘱根，充電服務(wù)髓废、智能洗車、汽車銷售该抒、車險(xiǎn)等等慌洪，包括剛剛你提到的賣菜。

許多人認(rèn)為中國石化從事的是夕陽產(chǎn)業(yè)凑保，我們不這么認(rèn)為较曼。我們擁有政治優(yōu)勢纷臊、技術(shù)優(yōu)勢墙歪、人才優(yōu)勢央垢、市場優(yōu)勢，我們的專利數(shù)量位列全國企業(yè)前列迈招，我們會因地制宜农泊、因時制宜，選擇既有利于國家人民需要缘赋，又有利于企業(yè)自身發(fā)展的路徑碰蚂，切實(shí)履行好政治、經(jīng)濟(jì)兰歼、社會三大責(zé)任溪毕。

國資報(bào)告：您剛剛也提到中國石化一直堅(jiān)持履行社會責(zé)任胃琴，那么您認(rèn)為中央企業(yè)應(yīng)該怎么處理社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系?

馬永生：中央企業(yè)的社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任并不矛盾廊擦。國有企業(yè)要成為“六個力量”，其中就包括要成為壯大綜合國力遥附、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展觉浦、保障和改善民生的重要力量题束。“壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”可以通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任來實(shí)現(xiàn)院仿，“保障和改善民生”則可以通過社會責(zé)任來實(shí)現(xiàn)秸抚。中央企業(yè)越發(fā)展壯大，為人民謀幸福的能力就越強(qiáng);人民越支持歹垫，國家越穩(wěn)定剥汤，中央企業(yè)也會越健康發(fā)展。所以排惨，我認(rèn)為社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任是齊頭并進(jìn)的關(guān)系吭敢，是共贏互促的關(guān)系。

中國石化以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)暮芭，堅(jiān)持“愛我中華鹿驼、振興石化”和“為美好生活加油”，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任辕宏、政治責(zé)任與社會責(zé)任相統(tǒng)一畜晰，全心全意為人民、一心一意謀發(fā)展瑞筐，推動公司發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)凄鼻、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好勢頭聚假，為全面建成小康社會做出了積極貢獻(xiàn)戈勾。

國資報(bào)告：當(dāng)前國際油價暴跌，對中國石化的產(chǎn)業(yè)布局會有什么影響?

馬永生：近期筹唠，國際油市劇烈波動户痒，主要產(chǎn)油國之間博弈升級，這為我國這樣的原油消費(fèi)大國提供了機(jī)遇傀蒲。但對中國石化而言赠槽，短期內(nèi)的挑戰(zhàn)加大。一方面受疫情影響攒坊，市場低迷幢戳、消費(fèi)疲軟，另一方面油價暴跌又導(dǎo)致高價庫存泰涡、低價市場的壓力凸顯外抓。

低油價給我們帶來的另一個挑戰(zhàn)是，我們的上游企業(yè)還要不要勘探開發(fā)?當(dāng)原油生產(chǎn)成本較高或者大大高于當(dāng)前油價的時候像兆，我們還要不要加大油氣勘探開發(fā)力度?我的想法是蜓呀，我們?nèi)匀灰哟髧鴥?nèi)油氣勘探開發(fā)力度，完成好保障國家能源安全的政治責(zé)任『友疲現(xiàn)在油價低避诽，我們可以買龟虎，那么未來油價高了怎么辦?別人不賣給我們怎么辦?我們?nèi)绻麤]有自己的資源、沒有自己的技術(shù)沙庐，就會被牽著鼻子走鲤妥。

所以，我們油田板塊在低油價的考驗(yàn)中拱雏，必須轉(zhuǎn)變觀念棉安、苦練內(nèi)功，提升生存發(fā)展能力铸抑，要堅(jiān)定信心垂券、穩(wěn)住陣腳，做好“投資羡滑、儲量菇爪、產(chǎn)量、成本柒昏、效益”統(tǒng)籌優(yōu)化凳宙，堅(jiān)定以大發(fā)現(xiàn)大突破應(yīng)對低油價，以多產(chǎn)效益油應(yīng)對低油價轻调，以低成本應(yīng)對低油價尽诀，以改革創(chuàng)新應(yīng)對低油價，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展皮匪。

中國石化有一個巨大的優(yōu)勢陆宝，我們是上中下游一體化的企業(yè)，低油價沖擊下涮观，一體化顯現(xiàn)出了優(yōu)勢坑状。顯而易見，我們的煉化企業(yè)可以在低油價下降低成本梳让。我們將把握這一優(yōu)勢却坦，貼近市場靈活調(diào)整柴汽比，提高效益;密切產(chǎn)銷銜接喻名，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)殃练、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大化工新產(chǎn)品開發(fā)力度疚筋，增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品扫皱，把低油價對中國石化的不利影響降到最低。

國資報(bào)告：中國石化日前宣布捷绑，除個別駐鄂企業(yè)按要求延遲復(fù)工外韩脑，其他直屬企業(yè)已100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)。疫情和油價雙重影響，給中國石化的復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來哪些挑戰(zhàn)?我們有哪些特別的舉措?

馬永生：進(jìn)入2月份以來扰才，中國石化生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻。面對當(dāng)前困局厕怜，中國石化黨組決定在全系統(tǒng)開展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動衩匣，傳遞壓力，激發(fā)動力粥航，挖掘潛力琅捏，動員廣大干部員工大干一百天、苦干一百天递雀、快干一百天柄延，全力化解疫情和油價暴跌帶來的雙重壓力，力爭二季度實(shí)現(xiàn)更好經(jīng)營業(yè)績缀程，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)搜吧。

在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動期間，我們提出了十項(xiàng)重點(diǎn)措施裤狱，包括：抓好油氣高質(zhì)量勘探與效益開發(fā)乒踢、積極推進(jìn)天然氣增產(chǎn)增銷增效、抓好煉油板塊優(yōu)化增效殃秽、推動化工業(yè)務(wù)提質(zhì)升級捡霹、抓好油品銷售板塊市場開拓、抓好降低庫存成本瞬拆、積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)卧袄、強(qiáng)化成本管控、抓好資金集中運(yùn)作等削父，把這些措施落實(shí)到位纸谤，就一定能夠見到好的效果。

我相信朗夺，實(shí)干是最明亮的語言极阴，行動是最有力的證明。中國石化將以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)诡泌、攻堅(jiān)克難的拼搏意志碟狞、只爭朝夕的緊迫勁頭，抓緊抓實(shí)抓好百日攻堅(jiān)婚陪，把耽誤的時間追回來族沃，把落后的進(jìn)度搶回來，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”泌参，為國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長脆淹、全面建成小康社會作出積極貢獻(xiàn)。