賣!賣!賣!買!買!買!
近期中國光伏動作頻頻薛训,華能收購協(xié)鑫新能源(其持有7.3GW光伏電站)51%股權(quán)牺陶,浙能集團(tuán)收購愛康集團(tuán)持有600MW光伏電站村围,水發(fā)集團(tuán)收購興業(yè)太陽能(其持有500MW光伏電站)66.92%股份......
本次電站交易收購方多數(shù)為國資背景,出售方主要為民營光伏企業(yè)弛镣。中國光伏發(fā)電,由民營光伏企業(yè)易主國資能源集團(tuán),趨勢明顯辩棒。
那么問題來了,這次中國光伏電站市場的“國進(jìn)民退”膨疏,到底是利大于弊一睁,還是弊大于利呢?
用一個簡單比喻來描述這個事情,“光伏電站”好比一個妙齡少女,過去有一個青梅竹馬的民營光伏男友者吁,最近因為種種原因窘俺,紛紛改嫁“國”姓能源豪門。
女孩的選擇到底是否正確呢?首先戀愛自由(按照市場規(guī)律辦事)复凳。在此基礎(chǔ)上瘤泪,我們糾結(jié)為什么移情別戀以及原因并沒有什么意義。對于評價女孩的選擇(這次光伏電站市場的國進(jìn)民退)育八,是否正確?歸根到底对途,還是要看是否對女孩未來發(fā)展有利,嫁給誰髓棋,能讓她更加幸福?
一锉寿、三位主角的角色剖析
要想搞清楚這些?首先,我們必須搞清楚三位主角的身家特點(diǎn):“光”姓少女——光伏發(fā)電趴国,“國”姓豪門——國資能源集團(tuán)泣虚,“民”姓小伙——民營企業(yè)、民間資本债苍、甚至民間百姓坠痒。
1、“光”姓少女——光伏發(fā)電
中國光伏發(fā)電具有:豐富廣泛驹拢,形式多樣起忠,環(huán)保經(jīng)濟(jì),政策性四大特點(diǎn)帕吆。
豐富廣泛:光伏有別與其它能源形式的最大特點(diǎn)就是資源分布上的極大豐富聋芹,只要陽光照到的地方,都可以發(fā)電觅霉,但是相應(yīng)的弊端就是能源密度偏低且分散沥涕。結(jié)合未來土地資源的稀缺,未來光伏發(fā)電的大趨勢一定是分散化绑警、地方化的求泰。
形式多樣:光伏發(fā)電顯著區(qū)別于其它主流能源形式的特點(diǎn),就是其應(yīng)用形式的多樣化计盒,比如:光伏建筑渴频、光伏交通工具、移動離網(wǎng)光伏北启、家庭光伏卜朗、光伏家電......光伏無處不在。
環(huán)保經(jīng)濟(jì):光伏發(fā)電能將環(huán)保特性與經(jīng)濟(jì)性完美結(jié)合咕村。它不僅僅能減少化石能源的污染排放场钉,而且又能通過發(fā)電獲取很好的經(jīng)濟(jì)利益蚊俺。
政策性:政策性是目前全球光伏的共同特點(diǎn),中國由于體制特點(diǎn)更加顯著逛万。補(bǔ)貼泳猬、政策項目、電力消納宇植、土地使用等得封,都是中國光伏政策制約的主要因素。中國光伏發(fā)電目前正從過去的政策性為主墓篇,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌癁橹髟亮ぃ钦嬲龑崿F(xiàn)完成市場化,還有很長一段路程要走瘾夯。
2索射、“國”姓豪門——國資能源集團(tuán)
國資能源集團(tuán),毋庸置疑擁有三大屬性:國巧嗡、能虎铅、大。
國——國資屬性恋鞋,擁有低廉的資金成本钟骏、對于政策和地方政府的強(qiáng)大影響力、對于利潤要求相對較低(不差錢)赵须、還有一定壟斷優(yōu)勢企鄙。這些屬性在資金、政策影響力巨大的光伏行業(yè)給國有能源集團(tuán)帶來極大的先天優(yōu)勢业嗅。當(dāng)然倘谢,國姓也有國姓的負(fù)擔(dān),更多義務(wù)(任務(wù))咒吐、保障就業(yè)要求野建、更長的決策鏈等。這些優(yōu)勢與缺陷恬叹,直接決定了國資能源集團(tuán)往往無法成為更好的先驅(qū)者候生、創(chuàng)新者(天生優(yōu)勢,讓企業(yè)缺乏開拓創(chuàng)新的原動力;顧慮任務(wù)绽昼,又讓他無法全身心去開拓冒險)唯鸭。
能——能源屬性,國資能源集團(tuán)硅确,擁有龐大的傳統(tǒng)能源比重和人才肿孵、體制基礎(chǔ),也享受著傳統(tǒng)能源帶來的高額利益疏魏,并形成了一個龐大的傳統(tǒng)能源利益體。
大——規(guī)模屬性,國資能源集團(tuán)各個都是龐然大物大莫。大蛉腌,帶來其雄厚的實力和豐富的資源。大厨朗,也帶來了企業(yè)靈活性不足瑟顶,決策的緩慢,運(yùn)營效率偏低等弊端淀然。
3鹿腕、“民”姓小伙——民營企業(yè)、民間資本悔琉、民間百姓悼锻。
目前而言,“民”更多指民營企業(yè)唉攻,但民間資本透辜、百姓,加入其中的趨勢也越發(fā)明顯网赤,發(fā)揮著越發(fā)重要的作用使萨。
既然都說是“小伙”了,肯定就少不了族延,小锰扶、快、靈的特點(diǎn)寝受,但其實還有一個更重要的特點(diǎn)——原動力(欲望)坷牛。
“民”的小快靈特點(diǎn)這里是眾所周知的,我這里就不做贅述了羡蛾。也正是民營企業(yè)的小快靈漓帅,讓中國光伏制造,如星星之火燎原之勢痴怨,迅速成為了全球的絕對領(lǐng)先者忙干。光伏發(fā)電領(lǐng)域,前幾年中國光伏發(fā)電市場的快速發(fā)展浪藻,也是與“民”密不可分的捐迫。未來光伏發(fā)電(多元、分散爱葵、靈活)大趨勢下施戴,這個優(yōu)勢就更加明顯。
但我更覺得萌丈,真正讓民營企業(yè)高速發(fā)展的是它的原動力——欲望與壓力赞哗。“人類進(jìn)步的最根本原因就是“欲望””峡哥,的確對于財富、成功蕴脯、甚至生存的追求烙昼,企業(yè)、人們無不絞盡腦汁曼沐,去研究市場研究客戶泛红,通過不斷滿足客戶需求,以保證弱小的自己搏贤,在到這場殘酷的市場競爭中活下去麻镶、高速發(fā)展。
二匿胎、總結(jié)“國”姓
經(jīng)三者角色剖析端葵,我認(rèn)為,國資能源集團(tuán)不適合大量持有佩艇、發(fā)展光電發(fā)電及其相關(guān)應(yīng)用年粟,不是中國“光伏發(fā)電”的最佳伴侶。理由有三:
1. 不利于光伏發(fā)電的長期快速發(fā)展送丰。
(1) 不匹配缔俄,光伏發(fā)電未來的多元化、分散化器躏、靈活化趨勢俐载,國資大型能源集團(tuán)的大、慢登失、僵遏佣,已不能適應(yīng)光伏發(fā)電的這些特點(diǎn)。
(2) 不專注揽浙,傳統(tǒng)能源為主國資能源集團(tuán)状婶,新能源這個新生兒,很難在傳統(tǒng)能源的這個參天大樹的蔭蔽下茁壯成長?特別是光伏發(fā)電解決就業(yè)能力不足馅巷、利潤相對也較低的情況下膛虫,加上新能源的波動性特點(diǎn),需要傳統(tǒng)能源犧牲利益進(jìn)行調(diào)峰保障钓猬,這樣的背景下稍刀,矛盾沖突時,企業(yè)如何能一直堅持放棄短期利益草悦,而選擇未來(新能源)?
(3) 無動力赔绒,這一輪光伏新能源的收購潮,國有能源集團(tuán)的動力是什么?目前而言我覺得更多還是國家對于新能源配比任務(wù)的要求蝠兽,其實是平衡能源構(gòu)成衡孽、分散業(yè)務(wù)布局的目的厂跋。這和民營企業(yè),立志以發(fā)展新能源為核心目標(biāo)(實際上也沒有加入傳統(tǒng)能源市場的選項)谨寂,為了尋求生存埂伺、發(fā)展的原動力所能比?
(4) 難融合,光伏作為一種環(huán)保能源椰墩,只有環(huán)保性與經(jīng)濟(jì)性的良好融合,才能保證光伏的良性發(fā)展译快。歷史的教訓(xùn)深刻喊傻,凡是單單依靠行政、政策的力量推動公益發(fā)展攻内,都是很難有所成效的褂磕。只有讓更多的民間力量的加入,通過商業(yè)模式創(chuàng)新匪傍,更多引入市場化金融化手段您市,讓千家萬戶(百姓)加入進(jìn)來,才能充分發(fā)揮光伏的經(jīng)濟(jì)性役衡,達(dá)到環(huán)保與經(jīng)濟(jì)的完美融合茵休。
2. 不利于國家能源(電力)體制改革的大方向
中國能源的高度集中,實際上已經(jīng)制約了中國能源改革的發(fā)展手蝎。新能源作為新生事物榕莺,總體體量很小,且在較長一段時間上看還無法撼動傳統(tǒng)能源的主導(dǎo)地位棵介。新能源實際上更適合成為中國能源體制改革的先頭兵去打破傳統(tǒng)能源的高度集中局面钉鸯,且不會影響國家對于國家能源命脈控制力。光伏發(fā)電未來將更多的是以分散邮辽、中小規(guī)模的形式出現(xiàn)唠雕,特別需要電力交易作為支撐,光電發(fā)電更多由民營企業(yè)吨述、民間資本岩睁、百姓控制,也有利于加速電力交易體系的發(fā)展厚较。
3. 不利于更多社會優(yōu)質(zhì)企業(yè)加入光伏行業(yè)
國資能源集團(tuán)的先天優(yōu)勢(資金成本坊蜂、收益率、政策優(yōu)勢)蚤岗,很容易讓市場出現(xiàn)一個不公平競爭的環(huán)境卢俯,并不自覺的排斥民間資本,外來資本的繼續(xù)加入变硬。
光伏發(fā)電市場是一個政策性比較強(qiáng)的市場氢熏,就算未來補(bǔ)貼取消了想触,消納、土地仲蔼、各自行政審批晾充、銀行貸款等,仍然是重要的制約因素些搅,國資能源集團(tuán)很難做到不因此而獲利崭湾。
在這樣的背景和疑慮下,勢必會影響外部優(yōu)秀企業(yè)加入光伏發(fā)電領(lǐng)域的決心乏呐。
三猛蔽、既已娶,國資如何擔(dān)負(fù)“光伏發(fā)電”的發(fā)展重任?
既然是自由戀愛灵寺,國資迎娶“光伏發(fā)電”也一定有其深層次的背景與客觀緣由曼库,短期來看,這個事實與大趨勢是很難改變略板。
既然已經(jīng)娶進(jìn)門了毁枯,那國資該如何擔(dān)負(fù)起,中國光伏發(fā)電發(fā)展的重任呢?
我的建議:
1叮称、戰(zhàn)略高度种玛、獨(dú)立性:不搞新能源則已,要搞就要把新能源提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度颅拦,把新能源業(yè)務(wù)單獨(dú)出來成為集團(tuán)級的獨(dú)立業(yè)務(wù)蒂誉,并給予充分資源與政策支持,以保證其在傳統(tǒng)能源為主的集團(tuán)中的獨(dú)立性距帅,并獲得茁壯成長右锨。
2、敢于嘗試碌秸、敢于犧牲:我們要充分認(rèn)識到“光伏發(fā)電”未來的多樣性绍移、靈活性、以及其未來的廣闊前景尖蚪,要敢于犧牲短期的既得利益(就業(yè)啤盯、利潤),要敢于嘗試嫉簿、不怕犯錯抬而,并且從體制上去創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部良好創(chuàng)新環(huán)境。
3封鹦、勇于承擔(dān)墓老,勇于放棄:所謂“能力越大,責(zé)任越大”,國資企業(yè)要勇于承擔(dān)行業(yè)發(fā)展重任辽蚀,在前沿領(lǐng)域多多投入翁纵,真正引領(lǐng)行業(yè)前行。另一方泳落,要盡量少利用國資背景帶來的政策優(yōu)勢沐恨,讓市場化成為行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力。
文章說了很多“國”姓豪門不適合迎娶“光伏發(fā)電”的理由婚被,不是為了貶低國企狡忙、或者阻止目前中國光伏發(fā)電領(lǐng)域的“國進(jìn)”趨勢。而是希望通過這篇文章址芯,讓政府明白民營經(jīng)濟(jì)對于中國光伏發(fā)電的重要性去枷,能給予更多的政策支持、創(chuàng)造良好環(huán)境幫助民營經(jīng)濟(jì)重新成為“光伏發(fā)電”頂梁支柱是复。同時,民營經(jīng)濟(jì)和民間資本也應(yīng)堅定對于“光伏發(fā)電”的信心竖螃,男兒當(dāng)自強(qiáng)淑廊,充分利用自身優(yōu)勢,勇于創(chuàng)新特咆、敢于競爭季惩,去抱得美人歸!