一是明賬目，強(qiáng)化資金監(jiān)管榜寸。專賬專管專用胧含。聘請具有行業(yè)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)為16個建有光伏電站的村(社區(qū))提供代理記賬服務(wù)，實行分村建臺賬怠竞，一村一賬戶费控。實施動態(tài)監(jiān)測。組建工作專班哨遭，跟蹤掌握光伏扶貧收益分配使用管理情況咸培。定期不定期調(diào)閱分析村級光伏收益專賬明細(xì)，從源頭上杜絕截留骑跳、擠占疑跑、違規(guī)使用光伏收益現(xiàn)象。

二是明流程炉抒，強(qiáng)化過程管控奢讨。程序合規(guī)。嚴(yán)格履行“兩評議兩公示端礼、鎮(zhèn)審核禽笑、縣備案”程序，要求受益戶調(diào)整蛤奥、分配計劃制定等光伏扶貧重要事項均需經(jīng)過合規(guī)流程方可實施佳镜。對不經(jīng)程序或少經(jīng)程序直接分配收益的村(社區(qū))嚴(yán)肅問責(zé)。方案合理凡桥。對于村級電站收益蟀伸，扣除代賬費、土地租金等運營成本后缅刽，按照70%到戶啊掏、30%到村的原則進(jìn)行分配，其中到戶收益實行“按勞取酬”衰猛，主要用于公益性崗位工資發(fā)放和小微獎補;到村收益實行“尦倜郏款專用”，主要用于抵扣運營成本和小型公益事業(yè)忧绊。對于戶裝電站收益略匕，則不扣除運營成本，將到賬收益全部發(fā)放到戶基列，確保259戶貧困戶獲益最大化熟督。對于村村聯(lián)建電站卿黍，在收益分配時，則以承建村為單位雨株，先期單獨核算收益见拴，確保賬目清、情況明贫迫。檔案完善馒毙。制定光伏電站運營檔案目錄，實行清單式管理芹蟹，以年度為單位凳嘁，每村(社區(qū))均按要求對分配計劃、收益臺賬绍绽、公示照片只磷、運維合同等材料進(jìn)行按序收納，確保實施過程一目了然泌绣。撥付精準(zhǔn)钮追。設(shè)計光伏收益支出報銷單，明確報銷單位阿迈、報賬事由元媚，并需鎮(zhèn)扶貧辦、分管領(lǐng)導(dǎo)苗沧、財政分局刊棕、主要領(lǐng)導(dǎo)層層簽字審定，確保財務(wù)監(jiān)管有力待逞、資金撥付精準(zhǔn)甥角。

三是明職責(zé)，強(qiáng)化運維管理识樱。明項目負(fù)責(zé)人職責(zé)嗤无。為確保光伏電站故障修理及時、運行發(fā)電正常怜庸，我鎮(zhèn)于年初編制印發(fā)運維管護(hù)機(jī)制咸婿，要求16個村(社區(qū))均明確一名專門人員負(fù)責(zé)日常運維工作，并于3月份邀請光伏公司人員對其進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和實地操作示范谋扼，指導(dǎo)其綜合“系統(tǒng)監(jiān)測棒嚼、實地查看、遠(yuǎn)程監(jiān)控咐准、定期讀表”等多種手段蛇狐，正確掌握電站運行情況并第一時間對接解決異常問題。明電站管護(hù)員職責(zé)贬打。每村(社區(qū))結(jié)合實際腿宛，配備至少一名光伏電站管護(hù)員，簽訂管護(hù)合同猫荤、壓實管護(hù)責(zé)任顶山，每月到站開展不少于4次管護(hù)作業(yè)，管護(hù)結(jié)果接受鎮(zhèn)村監(jiān)督瞭芬。對管護(hù)不力的工作人員及時調(diào)整刨塔。明鎮(zhèn)工作專班職責(zé)。指導(dǎo)各村(社區(qū))制定光伏運維機(jī)制卜壕，通過“四不兩直您旁、聽取匯報、查閱資料”等多種方式轴捎，對電站運維管護(hù)情況進(jìn)行“周問效鹤盒、月督導(dǎo)、季通報侦副、年考核”侦锯，建立整改管理閉環(huán)，及時將各級督查結(jié)果形成問題清單反饋到村(社區(qū))秦驯，限定整改期限尺碰、明確整改責(zé)任，待村(社區(qū))完成整改后立即安排人員實地驗收译隘，確保光伏電站發(fā)現(xiàn)問題全建賬亲桥，存在問題全整改。