過去的一年迫摔，該公司在內(nèi)有壓力、外有困難的不利條件下，圍繞"扭虧解困句占，提質(zhì)增效"的總體經(jīng)營目標沪摄，牢牢把握發(fā)電量、供熱量纱烘、燃料成本"三條主線"杨拐，全員上下堅定信心，攻堅克難凹炸，實現(xiàn)逆勢增長戏阅。全年全口徑累計完成發(fā)電量206億千瓦時，突破歷史大關(guān);全口徑裝機容量超過800萬千瓦运诺，同比增加23.39%，是該公司上市初期的10倍案帆，其中新能源新增產(chǎn)能82.8萬千瓦幢垮，創(chuàng)歷史新高，新能源裝機容量占比達41.5%;歸母凈利潤實現(xiàn)盈利捎梢，超額完成年初制定的經(jīng)營目標邓刻。

集團公司黨組會議召開以后，該公司迅速行動摹搂，展開頭腦風暴锦是，先后召開黨委(擴大)會、戰(zhàn)略推進會指佳，層層傳達部署漓琢，研究新時期發(fā)展戰(zhàn)略和2019年工作思路、目標和重點措施捏梯，全力推進集團公司和該公司戰(zhàn)略落地稿施，勾勒了新時代"綠色、清潔培他、智慧的大數(shù)據(jù)綜合能源平臺"的全新愿景目標鹃两。

該公司在全面分析新形勢下發(fā)電企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢和市場環(huán)境的基礎(chǔ)上，為確保戰(zhàn)略落地舀凛，制定實施了三大保障措施：一是抓基礎(chǔ)俊扳、補短板、創(chuàng)價值猛遍。要求各所管單位結(jié)合實際馋记，強化精細化管理，針對自身問題螃壤，制訂詳細措施方案抗果，補齊短板，引領(lǐng)全體員工立足崗位創(chuàng)造價值。二是抓發(fā)展冤馏、調(diào)結(jié)構(gòu)日麸、穩(wěn)增長。堅持發(fā)展清潔能源不動搖逮光，向集約化代箭、規(guī)模化蔬澜、大型化的發(fā)展方向而努力人薯。對于虧損項目，該公司將在做減法上下工夫阶糖，徹底解決歷史遺留問題吸辑。三是抓隊伍、控風險秃练、保穩(wěn)定串飘。做好隊伍建設(shè)頂層設(shè)計，多渠道雁痪、多方式培養(yǎng)人員钳砰，注重年輕干部的選撥，通過完善薪酬分配機制猴襟，出臺正向激勵的措施辦法许话，保證員工隊伍的穩(wěn)定。同時曼庆，有效防范規(guī)避安全管理稍途、招標領(lǐng)域、信息輿情睛竣、廉政等方面的風險晰房。

2019年，該公司將圍繞"扭虧為盈"的總體經(jīng)營目標射沟，繼續(xù)抓好"扭虧解困殊者、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展"三大任務(wù)验夯，重點做好三方面工作：一是在扭虧解困方面猖吴，重點解決虧損項目，積極爭取政府的政策支持挥转，做好內(nèi)部挖潛增效海蔽，進一步加強市場營銷工作。二是在深化改革方面绑谣，調(diào)整企業(yè)機制党窜，將員工導(dǎo)流到創(chuàng)造價值的崗位拗引，完善分配機制，向價值創(chuàng)造者傾斜茧淮，建立和完善電站服務(wù)業(yè)平臺椿烂。三是在創(chuàng)新發(fā)展方面，注重發(fā)展的質(zhì)量和效益着阿，充分發(fā)揮上市公司的整體優(yōu)勢伍配，依托電廠改造，建設(shè)分布式綜合智慧能源茁帚，聚焦氫能跨峡、生物質(zhì)能、燃機等前沿產(chǎn)業(yè)娶痕，以火電為中心拦举，應(yīng)用風能、光能加儲能完憨，擬在吉林省西部區(qū)域打造綠色淡厦、清潔、智慧的大數(shù)據(jù)綜合能源平臺巫庵。