一是高度重視蓉庆,整體策劃藏络。在施工策劃期間,項目部便加強了與業(yè)主撤宽、其他參建單位溝通壹店,協(xié)同標準,并制定有文明工地建設指導書芝加。二是同步設計,細化方案射窒。從進場臨建工程開始藏杖,到分部工程均在制定施工方案的同時,制定細化的文明措施脉顿,評審后嚴格實施蝌麸。三是改進方式、提升工效艾疟。將重點的文明施工項目單獨劃列承包来吩,做到專人專崗,用專項的合同和結算強化約束力蔽莱,提高工作成效弟疆。四是加強宣傳,規(guī)范行為盗冷。通過項目管理人員以身作則怠苔、潛移默化的現(xiàn)身宣講,讓文明施工的理念深入人心台凰,最終引導員工形成整潔义黑、有序、文明的作業(yè)習慣橘曙。五是強化溝通慷递,確保穩(wěn)定儒剧。項目部與工人、當?shù)鼐用裥纬煞e極的交流溝通祸芙,增進彼此的感情認同停唐。保證薪酬的及時發(fā)放,避免沖突事件發(fā)生龟付。
據(jù)業(yè)內媒體報道计胶,“全國水利建設工程文明工地”是目前國內水利系統(tǒng)文明工地建設領域方面的最高獎項。黔中水利樞紐工程獲得該項榮譽凛茬,充分說明各參建單位的文明施工形象得到了政府陕射、社會的廣泛認可。