集團(tuán)公司黨組10月30日至31日在京召開擴(kuò)大會(huì)議譬猫，專題研究海外油氣業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展問題讯檐。集團(tuán)公司黨組書記、董事長王宜林主持會(huì)議并講話染服，強(qiáng)調(diào)開拓創(chuàng)新别洪、埋頭苦干，全力抓好各項(xiàng)措施落實(shí)菱拙，以海外油氣業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展的優(yōu)異業(yè)績敏栽，為推進(jìn)世界一流綜合性國際能源公司建設(shè)、服務(wù)好國家“一帶一路”倡議团尿、保障國家能源安全做出更大貢獻(xiàn)瓦轧。

　　章建華、劉躍珍袭澎、劉宏斌够堆、焦方正、徐吉明鸿铐、侯啟軍舰搜、段良偉、覃偉中出席會(huì)議胞仅。

　　座談會(huì)上蚪桐，規(guī)劃計(jì)劃部做海外油氣業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展研究報(bào)告，中油國際公司唁映、國際事業(yè)公司紫侵、國際部等18家單位和部門做專題匯報(bào)。與會(huì)人員分別從立足現(xiàn)有項(xiàng)目和新項(xiàng)目持續(xù)加大油氣勘探力度蜂大、堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)提升海外效益開發(fā)水平闽铐、完善高質(zhì)量的油氣供應(yīng)保障體系、加強(qiáng)與國際大石油公司合作及國際化人才培養(yǎng)等方面提出意見和建議奶浦。

　　王宜林在總結(jié)講話中指出兄墅，集團(tuán)公司海外油氣業(yè)務(wù)經(jīng)過25年的艱苦努力，實(shí)現(xiàn)了從無到有澳叉、從小到大隙咸、從弱到強(qiáng)的歷史跨越。特別是習(xí)近平總書記提出“一帶一路”倡議以來成洗，海外油氣業(yè)務(wù)堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展方針五督，建成五大油氣合作區(qū)藏否、四大油氣戰(zhàn)略通道和三大油氣運(yùn)營中心，形成了以勘探開發(fā)為核心的完整油氣業(yè)務(wù)鏈充包，并帶動(dòng)服務(wù)業(yè)務(wù)走出去副签，構(gòu)建了特色運(yùn)營模式和國際化風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保持了突出的安全環(huán)保業(yè)績基矮，培養(yǎng)了精干高效的國際化人才隊(duì)伍淆储，實(shí)現(xiàn)了石油精神和國際化管理實(shí)踐的有效融合∽亓梗　在深入分析海外油氣業(yè)務(wù)面臨的深刻變化后灯彩，王宜林著重指出，要提高思想認(rèn)識(shí)桃镐，增強(qiáng)推進(jìn)海外油氣業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展的責(zé)任感和使命感阵蔚。要深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)海外油氣業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展，是貫徹中央推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展決策部署的具體行動(dòng)杈鸵，是服務(wù)“一帶一路”倡議扶免、保障國家能源安全的重要責(zé)任，是建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司的必然要求吠冒，是鞏固擴(kuò)大發(fā)展成果和破解發(fā)展矛盾的根本途徑紧视。

　　王宜林強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)焙恬，切實(shí)發(fā)揮好國際化經(jīng)營的中堅(jiān)作用硝荚。海外油氣業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展要按照立足常規(guī)、油氣并舉琢窗、擴(kuò)展海洋焙蹭、延伸下游、儲(chǔ)備前沿的要求嫂伞，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的規(guī)模孔厉、有效益的速度、有水平的結(jié)構(gòu)帖努，形成資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)又固、結(jié)構(gòu)優(yōu)化陨帆、管理高效、經(jīng)營創(chuàng)效戴悔、風(fēng)險(xiǎn)可控的海外油氣業(yè)務(wù)體系丛滋，在集團(tuán)公司建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司進(jìn)程中走在前列鳖路。重點(diǎn)要發(fā)揮好穩(wěn)健發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展表率作用香伴、國際化經(jīng)營排頭兵作用我注、一體化發(fā)展領(lǐng)頭羊作用、“一帶一路”建設(shè)主力軍作用舅柜、中石油品牌形象傳播者作用“五個(gè)作用”梭纹。

　　王宜林著重強(qiáng)調(diào)，要突出優(yōu)化調(diào)整致份，有效提升發(fā)展創(chuàng)效能力晶襟。要著力推進(jìn)海外資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，合理調(diào)整已有項(xiàng)目挣仅，穩(wěn)妥優(yōu)選新項(xiàng)目笼肴，不斷完善合同模式構(gòu)成。要著力推進(jìn)區(qū)域布局優(yōu)化胀司，努力將中亞俄羅斯建成海外“一帶一路”油氣核心合作區(qū)峦爪，中東建成海外最能發(fā)揮綜合一體化優(yōu)勢的高端合作區(qū)，非洲建成海外最具影響力的常規(guī)油氣重點(diǎn)合作區(qū)坚达，美洲建成海外非常規(guī)油氣高效開發(fā)特色合作區(qū)辅蜡，亞太建成海外重要的天然氣及一體化項(xiàng)目合作區(qū)。要著力推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工程鹦卫，繼續(xù)加大油氣資源開發(fā)合作力度迅撑，完善油氣戰(zhàn)略通道布局，全面拓展國際油氣市場沥萄，穩(wěn)步推進(jìn)工程技術(shù)等五大重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)能合作驼功，積極履行社會(huì)責(zé)任。

　　王宜林指出冒窍，要培育核心競爭力递沪，全面提升國際化經(jīng)營水平。一是實(shí)施降本增效工程综液。系統(tǒng)構(gòu)建降本增效工程管理體系并形成長效機(jī)制款慨，多措并舉擴(kuò)收增效，精心優(yōu)化投資管控意乓，持續(xù)降低成本費(fèi)用樱调，努力拓展增效渠道。二是提升商務(wù)運(yùn)作能力届良。做好運(yùn)營過程中法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與防范笆凌，打造專業(yè)化、國際化商務(wù)談判團(tuán)隊(duì)士葫，高度重視新項(xiàng)目開發(fā)前期工作乞而，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和信息化建設(shè)。三是加強(qiáng)海外技術(shù)支持慢显。積極構(gòu)建“隊(duì)伍穩(wěn)定爪模、整體協(xié)調(diào)、發(fā)揮特色荚藻、資源共享叮褐、形成合力”的技術(shù)支持體系称桶。四是發(fā)揮整體協(xié)同優(yōu)勢。進(jìn)一步放大海外投資業(yè)務(wù)與服務(wù)炕常、貿(mào)易枚甫、煉化、管道等業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)贿魄，實(shí)現(xiàn)甲乙方相互促進(jìn)胎拥、上下游協(xié)同發(fā)展。

　　王宜林最后強(qiáng)調(diào)秕颖，要落實(shí)保障措施角术，為優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展提供政策支持。一是切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念疚函，推動(dòng)經(jīng)營理念由偏重“生產(chǎn)經(jīng)營型”向“資產(chǎn)經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變持结，發(fā)展理念由單一“投資驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)精細(xì)化管理枕厅。二是持續(xù)深化改革挨让，細(xì)化和落實(shí)好海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革框架方案，進(jìn)一步完善管控體系缓溅。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)蛇损，構(gòu)建人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系，探索完善國際化用人機(jī)制坛怪。四是完善風(fēng)控體系淤齐，構(gòu)建“依法合規(guī)、突出重點(diǎn)袜匿、分級(jí)管理更啄、立體防控”管控格局，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控居灯。五是加強(qiáng)黨的建設(shè)祭务，大力弘揚(yáng)石油精神，積極參與社會(huì)公益事業(yè)怪嫌，提升中石油形象和品牌含金量义锥。六是大力提倡奉獻(xiàn)精神。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理助理岩灭、中國石油股份公司管理層成員拌倍、集團(tuán)公司副總師，總部有關(guān)部門和專業(yè)公司撰蕴、相關(guān)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人等參加座談會(huì)京思。