公共機構

以某種方式參與能源部門的工作不少于四個部門，三個董事會雌夕，一個與DNE聯(lián)絡的研究機構啃沪，五個合法私有化服務以及一個電力和飲用水監(jiān)管機構(CREE)划葫。在農村電氣化方面，以下是最相關的：

Ministèredel'énergieetde l'eau

能源和水資源部(MEE)是馬里最大和最重要的部門之一。MEE負責政策的制定誉帅，推廣，協(xié)調右莱，監(jiān)測和評估蚜锨。它由國家能源部(DNE)和國家水利局指導組成。

Agence Malienne pourleDéveloppementdel'Energie Domestique et l'Electrification Rurale(AMADER)

AMADER是馬里農村電氣化和家庭能源機構隧出，也是EnDev最重要的合作伙伴踏志。它的主要任務是：

加速在農村和城市周邊地區(qū)使用現(xiàn)代能源阀捅。

促進以社區(qū)為基礎的森林管理

支持能源部門和相關機構的改革

自2005年以來，世界銀行資助的AMADER開展了PCASER計劃针余，補貼了初始資金; 投資農村芳倒，地方電氣化舉措。這導致了大約200個農村小型農民标宪，幾乎所有柴油驅動和運營的總共約60個不同的運營商姓赂。其中許多在實踐中很少使用，主要是因為高燃料成本励普。

最近痢腋，AMADER在擴大可再生能源計劃(SREP)下獲得了世界銀行額外的50萬美元資金。這筆資金的很大一部分將用于將柴油動力小型電網(wǎng)轉換為太陽能 - 柴油混合動力系統(tǒng)铜氛。

國家能源中心和能源改造中心(CNESOLER)

國家太陽能和可再生能源中心(CNESOLER)是DNE下的一個研究中心二场，主要測試太陽能可再生能源技術。

電力和電力委員會(CREE)

CREE是水電部門的監(jiān)管機構蟀委。它的主要職責是：

協(xié)助制定部門戰(zhàn)略

控制投標和授予特許權

關稅的認可和控制

非政府服務提供者

SociétéEnergiedu Mali(EDM-SA)

這家前國有EDM于2000年進行了私有化缤棍，現(xiàn)在由SAUR-IPS集團(60%)擁有，而40%的股份仍由該州持有猜艇。EDM是公共電力供應的唯一特許經(jīng)銷商衅快。除了電網(wǎng)系統(tǒng)外，還有21個隔離的生產中心跳昼，裝機容量為38.4兆瓦般甲。2006年，這些系統(tǒng)產生了1.01億千瓦時鹅颊。

ESKOM-ENERGIE-MANATALI(EEM)

EEM是南非Eskom SA的當?shù)胤种C構敷存。是負責馬里 - 塞內加爾 - 毛里塔尼亞邊境的Manantali水力發(fā)電廠的運營。裝機容量為200兆瓦挪略。

私人運營商和非政府組織

過去幾年主要通過AMADER的PCASER計劃历帚，大約有60家私營運營商和非政府組織已開始運營農村小型企業(yè)，通常只有一兩家杠娱，而一些較大的運營商挽牢，如YEELEN KURA或MFC則運營著大約10個農村小型電網(wǎng)。