猴子巖公司堅(jiān)持以效益為中心彰亥，持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控远舅，特別是進(jìn)入汛期以來(lái)铆寓，狠抓安全生產(chǎn)按任、運(yùn)維管理精臭、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等重點(diǎn)工作耗憨，為汛期搶發(fā)電量營(yíng)造了良好的生產(chǎn)氛圍。多措并舉防汛防地災(zāi)摇祖，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)開(kāi)展24小時(shí)防汛值班眷篇，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)值守力量，密切監(jiān)視排水系統(tǒng)荔泳、泄洪設(shè)施運(yùn)行工況蕉饼，開(kāi)展災(zāi)難應(yīng)急演練，杜絕克服麻痹思想和僥幸心理玛歌。深入開(kāi)展“重細(xì)節(jié)昧港、找問(wèn)題、強(qiáng)管理”活動(dòng)支子，并定期進(jìn)行運(yùn)行分析创肥，掌握電站運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)消缺值朋，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行叹侄。精益運(yùn)維管理，狠抓巡屏昨登、巡回等日常工作執(zhí)行趾代，在來(lái)水量大時(shí)與防汛人員積極溝通，確保全廠設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行篙骡。