2月8日，隨著一聲汽笛響起在我國(guó)陸上最大的整裝氣田長(zhǎng)慶油田蘇里格氣田10部鉆機(jī)同時(shí)踏春開鉆拉開蘇里格氣田故源，2025年產(chǎn)能建設(shè)工作序幕污抬。

2025年是“十四五”收官之年，也是長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的決勝之年绳军。蘇里格氣田是國(guó)內(nèi)重要的氣源供應(yīng)地印机，承擔(dān)著向北京、天津等大中城市的供氣重任门驾。錨定新的產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)射赛，長(zhǎng)慶油田突出效益建產(chǎn)，超前謀劃方案部署奶是，科學(xué)合理掌控生產(chǎn)節(jié)奏楣责，有序開展井場(chǎng)準(zhǔn)備、鉆前組織宋泊、開鉆驗(yàn)收等各項(xiàng)工作玻温，以開局即沖刺的奮進(jìn)姿態(tài)，牢牢把握高質(zhì)量產(chǎn)能建設(shè)主動(dòng)權(quán)湃改。

針對(duì)“三低”致密氣藏有效開發(fā)難題级闭，長(zhǎng)慶油田蘇里格攻關(guān)團(tuán)隊(duì)深化地質(zhì)認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新運(yùn)行模式丧足，以“提高單井產(chǎn)量本洁，拓寬開發(fā)下限，探索高效開發(fā)模式”為目標(biāo)蜗胖，創(chuàng)新形成致密氣開發(fā)4個(gè)方面14項(xiàng)配套技術(shù)搔片，有效支撐蘇里格氣田快速上產(chǎn)、效益開發(fā)袄雷。同時(shí)脸缆，將蘇里格氣田開發(fā)分公司產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組作為首家區(qū)域“大項(xiàng)目”制改革試點(diǎn)單位，充分發(fā)揮區(qū)域資源集中調(diào)配碳扯、技術(shù)交流集成共享城也、大外協(xié)統(tǒng)籌調(diào)度、QHSE監(jiān)管聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目投資集約化管控等多重優(yōu)勢(shì)计贰，形成一體化生產(chǎn)運(yùn)行體系钦睡，構(gòu)建了建管分離、統(tǒng)一組織的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)能建設(shè)模式躁倒。2024年荞怒，蘇里格氣田年產(chǎn)天然氣連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)300億立方米以上高效穩(wěn)產(chǎn)。

作為蘇里格氣田增儲(chǔ)上產(chǎn)的“開路先鋒”秧秉，蘇里格氣田開發(fā)分公司產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組秉持“早部署褐桌、早開工、早建產(chǎn)”原則象迎，明確節(jié)點(diǎn)荧嵌、倒排工期，聚焦質(zhì)量與進(jìn)度砾淌，堅(jiān)持源頭把控做優(yōu)頂層設(shè)計(jì)啦撮、過程把控持續(xù)提質(zhì)增效、機(jī)制把控增強(qiáng)管理效能汪厨，進(jìn)一步完善“差異化部署例是、平臺(tái)化鉆井、工廠化試氣蛙檐、集群化投產(chǎn)”高效建產(chǎn)模式狐怯，為全年實(shí)現(xiàn)鉆、試贪犁、投三個(gè)100%目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)颜肥。今年，項(xiàng)目組計(jì)劃鉆井665口园湘，目前就位鉆機(jī)95部奴万，預(yù)計(jì)2月下旬所有就位鉆機(jī)全部啟動(dòng)。

自“大項(xiàng)目”制改革以來单墓，項(xiàng)目組產(chǎn)能建設(shè)區(qū)域覆蓋蘇里格氣田9個(gè)主力生產(chǎn)區(qū)塊，橫跨鄂爾多斯杂虐、榆林等5個(gè)旗(縣)4萬平方公里返工，承包商隊(duì)伍近500支。為保障產(chǎn)能建設(shè)順利啟動(dòng)意沸，項(xiàng)目組結(jié)合工作實(shí)際嫡纠，以區(qū)域網(wǎng)格化管理為切入點(diǎn)，細(xì)化多個(gè)管理單元延赌，突出抓好“隊(duì)伍管理除盏、過程控制、一井一策”三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確管理責(zé)任者蠕，建立分片包保分工定責(zé)機(jī)制窃祝，確保專業(yè)有專管、區(qū)域有專責(zé)踱侣、專項(xiàng)有落實(shí)粪小，嚴(yán)格壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，為產(chǎn)能建設(shè)快速啟動(dòng)提供有力支撐抡句。

蘇里格氣田從技術(shù)創(chuàng)新到模式改革從精心籌備到高效推進(jìn)每一步都凝聚著長(zhǎng)慶石油人的智慧與汗水在充滿希