報載：最近婿芝，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司召開董事長聯(lián)絡(luò)員會議鳞贷，聽取了12董事長聯(lián)絡(luò)員代表調(diào)研成果匯報和對公司的意見建議，解鎖電網(wǎng)建設(shè)析二、運維、營銷全領(lǐng)域創(chuàng)新密碼贤泥，連通了基層洞察與公司戰(zhàn)略布局，為國網(wǎng)江蘇電力邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段匯聚起澎湃動力啼康。

過去，我們的相關(guān)調(diào)研事宜铡涣，要么不會重視凑逗，要么大多數(shù)情況下調(diào)研報告之后，如同走過場否淤，一個形式而已悄但，這樣不利于調(diào)研成果在形態(tài)上、意識上石抡、行動上的有效轉(zhuǎn)化檐嚣，也不利于調(diào)研成果順利進入董事長決策參考的范疇。我們看到啰扛，國網(wǎng)江蘇電力的董事長聯(lián)絡(luò)員會議嚎京，選題準、調(diào)查實隐解、思考深鞍帝，是實打?qū)嵉?ldquo;一線情報”，體現(xiàn)了高度負責的工作態(tài)度和嚴謹細致的良好作風煞茫。他們聚焦“當好電力先行官”成果帕涌，錨定重大項目用電需求“靶點”，保障產(chǎn)業(yè)升級關(guān)鍵節(jié)點電力供應(yīng)無縫銜接续徽，使江蘇制造宵膨、科創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)集群成為穩(wěn)固經(jīng)濟發(fā)展“壓艙石”;他們圍繞“能源綠色低碳轉(zhuǎn)型”的調(diào)研收獲，引領(lǐng)公司突破分布式新能源并網(wǎng)瓶頸丢墅，優(yōu)化儲能調(diào)配策略兔憨，讓江蘇城鄉(xiāng)在清潔電能驅(qū)動下邁向生態(tài)宜居，成為全國能源轉(zhuǎn)型示范高地;他們從“人民電業(yè)為人民”維度出發(fā)莽简，將調(diào)研成果化為提升供電保障扶楣、應(yīng)急搶修效率的實操指南，增強民眾用電獲得感淹宽，贏得民心口碑睬毒，夯實群眾基礎(chǔ);他們用“培育新質(zhì)生產(chǎn)力”為前沿科技成果注入“催化劑”，激發(fā)創(chuàng)新活力劫丧，促使傳統(tǒng)電力業(yè)務(wù)衍生智能運維遣株、智慧能源服務(wù)等新業(yè)態(tài)，拓展發(fā)展新賽道;他們在“防范化解重大風險”方面浊待，完善生產(chǎn)一線的設(shè)備全生命周期安全監(jiān)測體系革哄，精設(shè)經(jīng)營環(huán)節(jié)風險預(yù)警指標，全方位守護公司穩(wěn)健運營根基缔类，確保行穩(wěn)致遠;他們重視“以奮斗者為本”的調(diào)研建言庭叙，推動一線班組建設(shè)升級劲阎，精準匹配技能培訓資源，營造“比學趕超”濃郁氛圍鸠真，為公司鍛造一支技術(shù)精湛悯仙、斗志昂揚的電力鐵軍。

由此吠卷，我們要象國網(wǎng)江蘇省電力有限公司那樣锡垄，持續(xù)完善聯(lián)絡(luò)員工作機制，幫助聯(lián)絡(luò)員提升履職能力祭隔，緊握調(diào)研成果這把關(guān)鍵鑰匙货岭，只有這樣，才能加強聯(lián)絡(luò)員建議的閉環(huán)管理序攘，才能為聯(lián)絡(luò)員更好地發(fā)揮作用搭建平臺茴她、創(chuàng)造條件，進而書寫國網(wǎng)江蘇電力的榮耀新篇程奠。