10月25日，東方電氣集團召開2024年三季度經濟運行分析會国谬，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導蛹柔，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神贫堰，系統(tǒng)停就、全面總結全集團前三季度經濟運行情況，分析當前面臨的形勢下伙，剖析存在的問題與不足，研究部署四季度重點工作任務恰岳，確保全面實現(xiàn)全集團2024年度經營目標任務吗浩。集團公司領導俞培根、張彥軍没隘、孫國君懂扼、袁明剛、王軍右蒲、胡賢甫出席會議阀湿。

集團公司黨組書記、董事長俞培根充分肯定了全集團前三季度取得的成效瑰妄，他指出陷嘴，在各部門映砖、各企業(yè)的共同努力下，集團公司經濟運行總體保持穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢灾挨。各單位要結合具體實際邑退，進一步增強責任感和緊迫感，加強對標對表劳澄，全力以赴完成目標任務瓜饥，力爭多作貢獻。

俞培根要求浴骂，要狠抓重點快混，大力開拓市場，增強發(fā)展后勁能航；要加大科技創(chuàng)新力度穿互，提升核心競爭力，持續(xù)健全創(chuàng)新研發(fā)體系挚蟹、增強科研出題能力峡徽、加強關鍵核心技術攻關、深化協(xié)同開放創(chuàng)新合作木影、推進“智改數(shù)轉”绣首；要自覺把深化國資國企改革作為重大責任，抓緊抓實深化改革璃淤，大力提升改革質量和效能施旱，增強發(fā)展動力活力；要提升風險防控能力伙斯，堅決樹牢底線思維乌迎、極限思維，以“三道防線”為統(tǒng)攬笛坦，抓細抓實防控措施区转，切實防范化解各類風險。

俞培根強調版扩，明年是“十四五”收官之年废离，也是“十四五”“十五五”銜接的重要一年，各單位要系統(tǒng)學習礁芦、認真研究蜻韭，精準把握政策導向，切實做好明年工作計劃制定和“十五五”發(fā)展謀劃宴偿，為長遠發(fā)展打下基礎湘捎。

集團公司總經理诀豁、黨組副書記張彥軍主持會議窄刘，就落實會議精神提出具體要求：一要迅速傳達落實會議精神窥妇，切實把思想和行動統(tǒng)一到本次會議部署上來；二要切實增強責任感和緊迫感娩践，堅定目標導向活翩，系統(tǒng)謀劃各項重點工作；三要提前謀篇布局翻伺，主動研判形勢矩袖，確保短期目標和長期目標深度融合；四要堅持問題導向第六，扛起責任拖牢，各單位主要負責同志親自部署、親自落實乙遵、親自檢查浦忠，推動經營管理水平再上新臺階。

會上轮庵，財務部韩记、產業(yè)發(fā)展部、經濟運營部作經濟運行情況分析沦靖。東方鍋爐喂交、東方風電、東方國際防偿、東樹新材料作專題匯報察夕。

集團公司總經理助理級領導，股份公司領導窗悯，紀檢監(jiān)察組副組長换怖，總部職能部門、直屬單位蟀瞧、事業(yè)部負責人和相關人員沉颂；各二級企業(yè)領導班子成員，戰(zhàn)略咨詢委員會委員悦污、專職董事铸屉、專職監(jiān)事、專職巡視組組長切端、重大項目專員彻坛，經營管理部門、所屬分子公司踏枣、事業(yè)部負責人及相關人員在主會場和視頻分會場參會昌屉。